1、確保給您所轄區(qū)域內(nèi)管理的員工提供一切與“健康、安全、環(huán)境”相關(guān)的信息、規(guī)定條例、培訓(xùn)及輔導(dǎo)，確保其安全高效的工作
2、確保下屬員工能夠安全有效地開展工作，妥善保存下屬員工的培訓(xùn)記錄
3、執(zhí)行并完成長期服務(wù)合同約定的銷售收入
4、按照約定與客戶溝通，及時調(diào)整合同價格
5、有效控制項目經(jīng)營成本，保證項目的盈利水平
6、積極拓展租戶的有償服務(wù)銷售
7、協(xié)助直線經(jīng)理完成項目各個服務(wù)合同的續(xù)約
8、確保完全按照采購流程和采購部的指導(dǎo)方針
9、對庫房進行嚴(yán)格有效的管理，確保各項出入庫管理制度的有效執(zhí)行
10、理解并根據(jù)所有合同條款執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確保本合同服務(wù)的執(zhí)行質(zhì)量
11、及時積極地響應(yīng)客戶需求，把客戶的有關(guān)要求傳達(dá)到各部門，并有效地進行計劃和組織實施
12、正面對待客戶投訴，迅速積極做出反應(yīng)
13、積極履行公司關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)政策和流程，確保5S體系在項目上執(zhí)行
14、積極、有效和專業(yè)地進行內(nèi)外部溝通，包括客戶方各部門，和項目上各關(guān)聯(lián)運營單位
15、溝通所轄項目，以及公司的目標(biāo)，支持、培訓(xùn)、指導(dǎo)并發(fā)展自己的團隊
16、制定團隊培訓(xùn)計劃，形成定期培訓(xùn)制度

2011年8月,在天津.武清注冊成立。
2012年1月, 簽約京津奧特萊斯佛羅倫薩小鎮(zhèn), 這是我們的第一家綜合設(shè)施服務(wù)客戶！
2014年9月, 簽約上海奧特萊斯佛羅倫薩小鎮(zhèn), 我們走出了天津!
2015年6月, 簽約廣佛奧特萊斯佛羅倫薩小鎮(zhèn),這是我們獲得的佛羅倫薩小鎮(zhèn)在中國的第三個項目。北京、天津、上海、廣州等主要城市都有了我們的業(yè)務(wù)！
2015年9月，第一個全面委托的物業(yè)管理項目——于家堡環(huán)球購地下商業(yè)街和我們簽約，公司步入全面物業(yè)管理領(lǐng)域！
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