1.根據生產經理下達的生產任務安排生產，確保日生產計劃的按時完成；

2.在生產過程中嚴格控制按工藝規(guī)程操作，做好產品的監(jiān)視和測量，嚴把質量關，確保產品質量；

3.在生產過程中做好各種原始數據的收集和記錄，保證產品的標識和可追蹤性、不合格品的控制，確保中間產品和成品的防護

4.對生產中成本控制，通過不斷的改進，減少物料消耗，提高收率，降低成本；

5.嚴格執(zhí)行車間安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生；

6.協(xié)調解決好生產區(qū)域內各崗位各工序之間的關系，保證生產的均衡連續(xù)運行；

7.做好生產區(qū)域內員工的培訓工作，鼓勵員工積極進取，為員工的自身發(fā)展創(chuàng)造條件；

8.領導生產區(qū)域內員工貫徹公司質量方針；

9.在生產過程中貫徹“6S”管理思想并開展“6S”活動。

10.定期與各部門各工段工程師，確保整體KPI指標提升

11.隨時掌控生產過程中的質量狀態(tài)，確保出貨質量

天合光能股份有限公司（股票簡稱：天合光能；股票代碼：688599）創(chuàng)立于1997年，是全球領先的光伏智慧能源和能源互聯(lián)網整體方案提供商。 天合光能（淮安）科技光電有限公司由常州天合光能股份有限公司投資興建，2022年落戶淮安經濟技術開發(fā)區(qū)，主要包括年產20GW的光伏組件和25GW光伏電池兩個項目，項目全部實施后，總占地1200畝，項目全部建成投產后，可實現年產值超550億元。廠區(qū)內有生產車間、倉庫、行政樓、研發(fā)辦公室、員工宿舍等各種完備的生產、生活基礎設施，至2023年員工需求將近6000人。