因此,保羅·紐恩斯的這三條建議也就顯得尤為重要,“你必須更清楚地了解未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),觀察行業(yè)之外預(yù)示著顛覆性變革即將到來(lái)的早期跡象,細(xì)細(xì)揣摩推出新產(chǎn)品和新服務(wù)的時(shí)機(jī)、做到精確無(wú)誤,并采用新方法來(lái)同供應(yīng)商和顧客進(jìn)行協(xié)作?!?/div>
按照宇宙大爆炸理論,熵僅在理論上存在可能性,它是一個(gè)緩慢衰退過(guò)程的終結(jié)點(diǎn)。而在大爆炸式創(chuàng)新中,熵階段是真實(shí)存在的。
“在大擠壓階段結(jié)束時(shí),大多數(shù)顧客已經(jīng)放棄了老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)業(yè)中,但是依然有一些顧客留在老產(chǎn)業(yè)中,企業(yè)不得不為那些殘留的顧客們提供服務(wù)。不管出于何種原因,這些顧客不愿意接受優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品,依然樂(lè)于繼續(xù)使用那些質(zhì)量更差且價(jià)格更高的老產(chǎn)品,例如袖珍臺(tái)歷、固定電話和收音機(jī)等等?!?/div>
要維持過(guò)時(shí)的技術(shù),對(duì)服務(wù)提供商和顧客們來(lái)說(shuō),其成本和物流都是令人頭疼的問(wèn)題,尤其是在消費(fèi)電子和計(jì)算機(jī)市場(chǎng)上,包括微軟、谷歌等在內(nèi)的著名軟件公司都投入了大量資金來(lái)支持他們的老產(chǎn)品。
但是,在產(chǎn)品失去人氣時(shí)企業(yè)收回支持通常是危險(xiǎn)的做法,譬如索尼公司放棄ATRAC文件格式,最終導(dǎo)致索尼的數(shù)字化進(jìn)程產(chǎn)生倒退;摩托羅拉也因其Photon 4G手機(jī)無(wú)法更新安卓軟件而引發(fā)顧客的憤怒,最終影響了顧客對(duì)摩托羅拉的品牌忠誠(chéng)度,不再使用其產(chǎn)品。
那么,如何才能逃離落后產(chǎn)品黑洞?保羅·紐恩斯在《大爆炸式創(chuàng)新》一書(shū)里介紹了兩種方法:讓過(guò)氣的產(chǎn)品成為其他產(chǎn)品的零部件或者進(jìn)入新的奇點(diǎn)。
德州儀器公司就是運(yùn)用第一種方法的典型案例。在早期,該公司的主要業(yè)務(wù)是家用計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù),這項(xiàng)業(yè)務(wù)讓其賺了個(gè)盆滿缽滿。但是,到了1983年,公司卻因此虧損5億美元。
拯救德州儀器公司的是一個(gè)玩具。德州儀器公司將其在家用計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的先進(jìn)電路板技術(shù)用于一個(gè)叫“說(shuō)與拼”的家用教育玩具中,大獲成功。憑借這一技術(shù),德州儀器公司又推出了一系列的類(lèi)似產(chǎn)品,都獲得了不錯(cuò)的反響。
柯達(dá)和富士的對(duì)比或許更能說(shuō)明這一方法的功效,作為膠片相機(jī)時(shí)代的霸主,兩家企業(yè)卻走向了完全不同的未來(lái)。
因?yàn)閿?shù)碼相機(jī)的發(fā)展,柯達(dá)和富士都面臨被淘汰的命運(yùn),但是富士卻把它在膠片抗氧化技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用于化妝品行業(yè),企業(yè)最終生存了下來(lái)。
“該公司的技術(shù)可以阻止照片因?yàn)槭艿阶贤饩€照射而逐漸褪色,富士看到了這項(xiàng)技術(shù)在化妝品產(chǎn)品上的功效,最終絕地重生。”
本文來(lái)源:企業(yè)觀察報(bào)