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電梯里遭遇領導,你會怎么做?

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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  失敗的乘客見領導不敢上或見領導偏上

  正常的乘客見面說話也行,不說話也行,寒暄也好,不寒暄也OK

  成功的乘客給領導按電梯,留了個好印象

  超越的乘客抓住乘電梯的過渡時間,實現(xiàn)人生飛越

  一開一關,只有幾秒鐘;一上一下,不到一分鐘。然而,就在電梯這一進一出中,方寸之地已成為讓職場白領們難以輕松自如的場所。最近,美國卡爾頓大學 亞洲語言文學系教授趙啟光講解的《電梯里的那一分鐘》視頻,引起職場白領熱烈討論。趙啟光認為電梯里乘客有4種:失敗的乘客、正常的乘客、成功的乘客、超 越的乘客。

  記者采訪了四個職場白領,調(diào)查他們在電梯里遭遇上司或下屬時的表現(xiàn)和心理活動,心理專家給出點評。其實,每個人在電梯的表現(xiàn),都折射出不同的職場態(tài)度。

  張小姐,公務員

  工作一年多

  能躲就躲情愿去爬樓梯

  小張是南京的一個公務員,剛?cè)肼氁荒甓?。她工作的地點在9樓,“在電梯里遇到領導的次數(shù)還是蠻多的?!毙垖ΥI導的態(tài)度有兩個:

  首選是“躲”。“如果遠遠看到領導先進了電梯,我肯定是能躲就躲,等下一班電梯或者坐貨梯上去。”小張說。

  萬一躲不過去怎么辦?“每天早晨上班等電梯的人多,經(jīng)常能碰到單位不同的領導。我一般很簡單地打個招呼;進入電梯后,問領導去幾層,幫他摁電梯層 數(shù)。如果樓層運行較低的話,就不再交談;如果樓層比較高,一般就是打過招呼后,很恭謹?shù)乜粗孛?。”小張說,也不知道再怎樣去跟領導講話,就“他不說咱也 不說”。但不管怎樣,內(nèi)心會有些小緊張。

  專家點評:小張在電梯里恭謹?shù)膽B(tài)度,是不受到外在世界影響的處理模式。平常輕松的反應,不冷淡,也不過分熱情,處理比較得當,看上去可以保持人格的相對獨立。哪怕是不說話,簡單問句好,保持微笑,也是很理想的相處模式。

  萬先生,網(wǎng)站運營人員

  剛跳槽過來

  誤把白總叫鄭總尷尬到現(xiàn)在

  在南京某網(wǎng)站做運營工作的萬先生最近總是害怕坐電梯,為什么呢?原來他今年剛來公司,患有“臉盲”癥,那些領導他一個都辨認不出來。

  “有一天進電梯,我把‘白總’叫成了‘鄭總’。雖然領導也一路笑語盈盈地和我說話,但是下電梯后弄明白叫錯了人,我這心里亂七八糟的”。萬先生告訴 揚子晚報記者,“這種事還不止一次出現(xiàn)。更夸張的一次,下電梯時我在最前面先出去了,領導在后邊,后來門關上,領導被夾住了。迎面而來的同事還暗地里批評 了我。”萬先生說,幾次尷尬之后,自己在電梯里再也不敢開口跟老總講話,一旦遇上了非常難熬。

  “老總并沒有因為這兩件事對我有什么工作上的影響,但我肯定給他留下了非常不好的印象?!比f先生至今憂心忡忡。

  專家點評:萬先生不能以放松的心態(tài)面對電梯里的領導,說明他面對權威是壓抑的。在封閉的電梯里,他表現(xiàn)出來的是對自己的不自信。

  孟先生,公司員工

  工作三年

  看領導進電梯會追進去

  “我覺得電梯空間雖小,但碰上領導是個不錯的機會?!苯衲?9歲的孟先生說,他在一家公司工作三年了?!耙话憧吹筋I導在電梯里,我會像平常一樣進電 梯,和他打招呼;如果只有我們兩個人,那我就更加坦然了,就像是跟朋友打招呼一樣?!毙∶险f,如果早上離上班時間還早,就會開開玩笑:您來這么早啊,看來 以后我們的鬧鐘又得提前十分鐘啦!

  那么,在領導已經(jīng)進電梯的時候,會不會追進去呢?小孟表示“會的”,主動總比被動好?!岸夷闶枪締T工,有必要讓領導了解你。你也可以利用這段時間,了解你的領導?!泵舷壬f,基本上自己沒有被這個問題困擾過?!熬秃唵瘟牧?,彼此也很放松,挺好的?!?/div>

  專家點評:孟先生的做法表面來講是努力靠近領導、接近領導,在內(nèi)在的潛意識中表現(xiàn)為對權威的渴望。但是這種做法有可能在不同的領導那里產(chǎn)生不同的效應:有可能會給領導留下好印象,為工作打好基礎;也有可能適得其反,讓領導看出有“拍馬屁”嫌疑。

  領導怎么看?

  蒯先生,企業(yè)老總

  我趁機觀察員工衣著儀容

  蒯先生是南京一家企業(yè)的老總。他平時有威嚴的一面,也有寬厚的一面。他的公司雖不算大型企業(yè),但是員工流動性很小。

  作為領導,在電梯里遇到員工的話,一般對員工的舉動怎么看呢?蒯先生對揚子晚報記者說,一般在電梯里見到員工,就是點點頭走過去。但這短短的幾十秒時間里,其實他已經(jīng)在注意員工的細節(jié)。

  “簡單而言,員工的穿著、儀容等方面,代表了公司形象,因此我會很在意。另外,我還比較在意他們看到我時的心情。”蒯先生說,除了觀察員工的儀表,他還很樂于“讀心”。

  他說,在狹小空間中,捕捉別人臉上的神情變化也是一件很有趣的事?!拔蚁M麄兛吹轿視r,是愉快的,開心的?!倍@些,通過員工臉上的表情可以部分猜測出來。

  專家點評:蒯先生很精明,能和員工在封閉的空間中交流,并以包容的心態(tài)去交流,說明他心中有底。其實狹小空間中的接觸也是人與人之間常規(guī)的交往。與大家的相處模式也會因為領導的為人以及人格魅力不同而有差異。
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