獵頭找到具體崗位特殊技能的人才，不管是行政還是技術和其他與招聘機構。一般情況下，企業(yè)使用人才履行一定的工作要求時，招錄機關將支付獵頭公司找到符合這些規(guī)格的準新兵。一個合格的獵頭公司應該具備專業(yè)性知識、市場營銷、銷售和研究。影響獵頭項目成敗的四大因素

1.隨著自己的簡歷中提供的自我介紹。突出知識，你有自己的業(yè)務或者行業(yè)，況且，你可以提供任何現(xiàn)在或未來的工作準新兵。一個介紹信也是一個很好的方式，突出自己的長處和推銷自己。

2.突出任何市場營銷。銷售，招聘，或科研人才，你準備一份專業(yè)的簡歷，簡歷應該按時間順序列出你的工作經(jīng)驗和教育，重點是你已經(jīng)在人力資源所做的工作。

3.聯(lián)系聘請專業(yè)技術人員的招聘企業(yè)和提供的服務。請可以為他們提供簡歷和直接人員聯(lián)系，給他們一個特定的時間框架，您可以在其中提供準新兵，確定您滿足您所設定的任何最后期限。

4.發(fā)展前景廣闊數(shù)據(jù)庫。這是成為一個好的獵頭公司的關鍵因素，讓行業(yè)內(nèi)的接觸，以建立您的清單，與行業(yè)協(xié)會和組織網(wǎng)絡，這也會給你說話的機會與其他招聘和獵頭潛在的前景。

5.顯示你有充足的知識，在合同和談判的招聘公司，讓他們知道你會努力運用這些知識，以及如何可以應對員工而且有利于提高公司的發(fā)展。獵頭顧問首先要會的就是堅持