影響獵頭項目的成敗有很多，主要由三方面決定，分別是：企業(yè)客戶、候選人以及獵頭本身。關(guān)于外在隱私很難把控，下面我們主要來說獵頭本身存在的問題。哈爾濱獵頭公司

1.招聘計劃不完整
如果一個獵頭公司沒有一個完整穩(wěn)定的招聘計劃，完全以企業(yè)老板個人的主觀意識為中心，想起一出是一出，一會兒一個想法，招聘的崗位和要求經(jīng)常變化，這樣必然造成獵頭公司茫然不知所措，造成大量的時間和精力的浪費，最終也可能很難按照要求完成相應(yīng)的招聘任務(wù)。小編建議：作為一家專業(yè)的獵頭公司一定要有自己的招聘計劃，不要為企業(yè)所左右。

2.招聘要求不切實際
其次影響獵頭公司項目的是招聘要求不現(xiàn)實，最常見的是對于招聘人選的要求”完美化”，從主觀想象出發(fā)，時間長了，眼睛都挑花了，還是覺得不完美，而他們心目中那個完美的人是想象出來的，實際是不存在的，這樣的項目肯定屬于“無法弄”。

3.待遇與要求不匹配
然后在服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)給予的待遇和對人才的要求不匹配，人才很難滿意。簡單說，就是老想花1萬元找來目前已經(jīng)3萬元工資的人才，有不少私營建筑企業(yè)老板都是這個思路，用”高獎金”作為誘餌，幻想讓人家降低享有基本工資來加盟，這樣的情況也是完全不可能完成的任務(wù)。

4.招聘過程過于漫長
有些獵頭公司或者企業(yè)客戶的招聘過程太拖拉，比如說獵頭公司好不容易把人選找到了，可用人單位反而不著急了，或者招聘負(fù)責(zé)人急，用人部門或老板不急，不是出差，就是不在，要不就說暫時等等，這一托就是十天半個月，拖得獵頭經(jīng)紀(jì)人的熱情都沒了，即使找到的候選人也都變心了，項目很難維持。

以上4個因素是直接與獵頭相關(guān)的，這些問題是獵頭本身可以處理好的。想要完成一個項目對于獵頭來說就要避免這些因素的發(fā)生。