在獵頭招聘中，背景調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié)，如果沒有調(diào)查清楚，那將會對企業(yè)帶來不可挽救的影響，因此要非常重視這個環(huán)節(jié)。通過背景調(diào)查，企業(yè)能夠更加清楚候選人過往的一些經(jīng)歷，而獵頭顧問也能夠獲取到更多關(guān)于候選人的信息，以確保項目的正常推進，提高推薦成功率。背調(diào)的目標證明人，可以讓候選人提供若干，但也要有非候選人提供的證明人，以保證相對的客觀性。
在開始做背景調(diào)查之前，需要先了解下面幾個要點：
1.首先要先通知候選人，只有得到對方同意后，才能開展這次的調(diào)查工作，不過要注意的是，只對候選人的工作情況進行調(diào)查。涉及到候選人隱私方面的問題，一定要避開，這是對候選人最基本的尊重；
2.根據(jù)候選人過往的工作經(jīng)歷來明確此次調(diào)查的強度，崗位職責越大，那么調(diào)查力度、強度也要隨著增強；
3.最好對候選人的前上司、HR或者同級別同事進行調(diào)查，若是下屬相對可以做一些比較特定內(nèi)容的調(diào)查；
4.最后將調(diào)查結(jié)果以報告形式提交給客戶企業(yè)
對候選人的背景調(diào)查的主要內(nèi)容有這些：
1.現(xiàn)在這個社會，很多人都有學歷造假的行為，若一個人連學歷造假的事情都可以做得出來，就可以進一步看得出這個人的品行如何。
2.對候選人過往的工作單位、辭職原因做詳細調(diào)查；
3.對候選人的個人愛好，誠信信用做一個詢問了解
4.對候選人的職業(yè)操守進行調(diào)查，看是否有違反公司合同、損害公司利益的記錄。
這點是非常重要的，希望每個獵頭顧問都必須重視這一環(huán)節(jié)，若是等候選人進了公司，損害了公司利益，給公司帶來了不好的影響就晚了，不但傷害了公司的利益，還影響了獵頭公司的聲譽，得不償失。
候選人的背景調(diào)查主要應(yīng)把握好四個要素：
1.調(diào)查時間
做背調(diào)的時間是在人選收到offer后與上崗前的階段。
2.調(diào)查對象、方法
最好是對候選人的上司和HR，也可以通過合作客戶和商務(wù)伙伴進行調(diào)查，這樣才能獲取更多有用的信息。一般不主張找其下屬，主要是下屬對于上司的評價客觀性相對較差，而且偏負面過多。調(diào)查方法多樣，主要看自己的習慣和策略，例如明知故問型，有故意出錯型，有驗證型等
3.調(diào)查內(nèi)容
調(diào)查的內(nèi)容要跟崗位需求進行匹配，避免出現(xiàn)避免查非所用，用者未查的情況。
4.當背調(diào)結(jié)果出現(xiàn)差異時該如何處理
若結(jié)果差異性太大，可以先再多找?guī)讉€證明人，這樣才能獲取到更為真實的信息，若差異性仍無法改變，那作為獵頭顧問，要做到公正公平，不可以徇私舞弊，要將調(diào)查結(jié)果如實反饋給客戶，讓客戶自己做出決定。同時也要做好兩手準備，及時準備好其他候選人。
