職場(chǎng)35歲現(xiàn)象赤裸裸地?cái)[在職場(chǎng)人面前，令人充滿了不進(jìn)則退的恐慌與無(wú)助，職場(chǎng)35歲現(xiàn)象也同樣適用于人力資源管理者。30歲后的HR，將面臨著事業(yè)和生活的重大變化，這世界上所有的亡羊補(bǔ)牢都于事無(wú)補(bǔ)，只希望各位同仁能夠未雨綢繆，拼命奔跑，快速成長(zhǎng)。
30歲以后的HR將要告別的是專業(yè)主義、完美主義、理想主義
你得告別專業(yè)主義，專業(yè)永遠(yuǎn)只是解決問(wèn)題的方法、工具、手段，而不是目的。要解決問(wèn)題，關(guān)鍵不是專業(yè)，而是看到問(wèn)題背后的本質(zhì)，特別是人們利益的博弈、人們本位主義的影響。
做人事，人和事是分不開(kāi)的，他們相互影響、相互促進(jìn)。沒(méi)有可能只做人，不做事；也沒(méi)有可能只做事，不做人。特別是在我們解決企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題的時(shí)候。因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題的過(guò)程中就一定涉及到了人，才會(huì)有了對(duì)應(yīng)的事情結(jié)果。所以真正能把人事做好的HR，都是些能夠處理好人的人：玩人、損人、坑人、蒙人、騙人，最后達(dá)到換人的結(jié)局。只有換了人或者改變了人，才會(huì)可能改變行為，獲得不同的事情結(jié)果。
要想改變?nèi)说男袨?，千萬(wàn)別把專業(yè)擺在第一位，所有有關(guān)人力資源管理專業(yè)的方法、工具，都是從不同的人身上總結(jié)提煉出來(lái)的。把專業(yè)擺在第一位，就是相當(dāng)于犯了先把雞擺在第一位，還是先把蛋擺在第一位。這是一個(gè)永遠(yuǎn)扯不清的話題，30歲以前我們有時(shí)間去糾結(jié)這個(gè)話題、探索這個(gè)話題；30歲以后，如果我們還是這樣，那么就是你自己在扯蛋了。
30歲以后解決問(wèn)題要把人擺在第一位
就是要把問(wèn)題中涉及到各方利益的人擺個(gè)位置、排個(gè)序，哪些人的利益要維持，哪些人的利益要削弱，哪些人的利益要加強(qiáng)。而決定這些利益排序的人就是擺在第一位的人；當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中，是個(gè)人都不會(huì)忘記自己的利益。
如果你忘記了，對(duì)不起，你自己的利益沒(méi)的保障，你可以做活雷鋒，但你下面的兄弟是不會(huì)一直支持你這么做雷鋒下去的。
所以30歲以后，不要再相信專業(yè)主義了，要學(xué)會(huì)看人、琢磨人，同時(shí)還要具備玩人、整人、蒙人、甚至坑人的本領(lǐng)，如果做不到這一點(diǎn)，30歲以后，你自己就遲早被換人。
30歲以后，很多男人都變壞了，開(kāi)始學(xué)會(huì)搞婚外戀，這一顯著的行為特征更是深刻描述出30歲以后有成就的人喜歡玩人、擅長(zhǎng)玩人的本領(lǐng)。
30歲以后的人力資源，不能再犯完美主義的錯(cuò)誤了。因?yàn)?0歲以后，職位稍微都有所提升了，這樣我們面對(duì)的是形形色色的人了。30歲以前，我們只是做事，所以那幾件簡(jiǎn)單的事情，我們有精力把它做的更完美；但30歲以后，我們是做人的工作，那么你沒(méi)法把每個(gè)人變得很完美。你要是真想這么干，你就別做人了。
30歲以后的人力資源，更需要?jiǎng)e人的認(rèn)可，因?yàn)橹挥袆e人的認(rèn)可，特別是老板身邊的人認(rèn)可，你才能夠獲得老板的信任。所以你無(wú)法再去逃避復(fù)雜的人際關(guān)系處理了，要學(xué)會(huì)阿諛?lè)畛?、要學(xué)會(huì)溜須拍馬、要學(xué)會(huì)見(jiàn)風(fēng)使舵、要學(xué)會(huì)隔岸觀火、要學(xué)會(huì)察言觀色、要學(xué)會(huì)拉幫結(jié)派，要學(xué)會(huì)三思后行，只有這樣你才有可能在利益的平衡中明哲保身、利益的平衡中得到支持、認(rèn)可，否則你就可能在管理層上根基不牢，根基不牢的后果就是，你成不了事，甚至別人經(jīng)常壞你的事。這樣下去，你就沒(méi)辦法讓老板信任了。
30歲以后，不要總想用自己的專業(yè)去改變和影響他人
你先考慮如何把自己的根基打牢，一個(gè)人的影響力能力是有限的，一個(gè)派系的影響會(huì)大很多。完美的事情始終讓你無(wú)法建立一個(gè)大的派系，你挑剔、苛刻的要求，會(huì)讓眾多有所長(zhǎng)處的人無(wú)法長(zhǎng)久的與你合作，所以30歲以后，請(qǐng)把完美主義扔到垃圾桶里面去。
30歲以后的人力資源，已經(jīng)不再是熱血青年了，理想應(yīng)該要放一放的。理想主義者一般都是狂熱的信仰主義者，通常會(huì)做出拋頭顱、灑熱血的舉動(dòng)。30歲以后的HR工作的重心就在溝通、組織和協(xié)調(diào)上了，而不是以前的小主管、小專員了。家族企業(yè)做個(gè)事情都比較難，所以那種想一步到位，大有改善的動(dòng)作都只能是理想。是理想，就需要拋頭顱、灑熱血，30歲以后的HR都是要養(yǎng)家糊口、拖兒帶女、還要供房養(yǎng)車的，想狂熱一把也只能在心里意淫一下。
理想永遠(yuǎn)不會(huì)降臨在人力資源經(jīng)理人的職場(chǎng)里來(lái)，因?yàn)樵僭趺磻?zhàn)略的合作伙伴，再怎么內(nèi)部的咨詢顧問(wèn)，都只是個(gè)跑龍?zhí)?。演了一輩子的戲，你總得明白跑龍?zhí)椎木褪桥荦執(zhí)椎?，跟主角是兩碼事，固定的臺(tái)詞、固定的動(dòng)作擺在那里，你要不愿意干，那就自己導(dǎo)演吧，所以30歲以后的HR，大把跑去做咨詢、做顧問(wèn)的。原因就在于30歲以后的HR經(jīng)理人永遠(yuǎn)只能跑個(gè)龍?zhí)?，這就是30歲以后的HR的理想。
30歲以后的HR，如果還是一個(gè)理想主義者，那么只能說(shuō)明你書(shū)生意氣不能入世。不能入世，說(shuō)明咱永遠(yuǎn)還是不能被這個(gè)世俗的社會(huì)所容納，當(dāng)全世界都拋棄你的時(shí)候，你還會(huì)堅(jiān)持你的理想嗎？
