視規(guī)矩為兒戲，這些員工是被誰慣壞了
添加時間：2018-07-23 15:24:37
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某單位組織一次內部業(yè)務水平測試，通知入場時間為上午八點四十，九點正式開考。等到八點五十，人事部門卻發(fā)現還有一半的員工未入場，等到九點，勉強大部分員工才入座，卻又是聊天的聊天，玩手機的玩手機，完全不把人事工作人員的引導、提醒放在眼里。
在吵吵鬧鬧的嘈雜里，人事工作人員終于念了測試紀律，發(fā)了測試試卷，正式開考測試了。人事工作人員算是松了一口氣，豈料幾位員工竟然問起從哪可以要到答題的筆，又讓人事工作人員大感意外，參加測試竟然不帶筆，這也算是奇葩了。
上述奇葩現象可能在很多單位都不同程度地存在，尤其是對于人事部門制定的一些人事制度、規(guī)矩，員工經常不當回事，甚至視為無物，比如單位明明要求上下班按時考勤打卡，有些員工就是不配合；開會明明要求提前入場，有些員工就是姍姍來遲，明明要求帶紙筆，作好記錄，有些員工就是兩手空空。
不知從什么時候起，我們可能發(fā)現，員工已經把單位的制度、規(guī)矩不當回事了。針對這種現象，除了要從員工身上找原因之外，作為單位人事部門，也需要積極進行自省。
規(guī)矩本身不規(guī)矩。
員工為什么不愿意遵守單位規(guī)矩，首要的原因是單位規(guī)矩本身有問題。
比如上述測試時間為什么非得定在八點四十入場呢，可能平時大家都是九點上班，這很明顯，定的這個時間就不合理，員工不遵守也就必然了；比如本單位員工工作性質根本不適合考勤打卡，為什么又非要照搬別家單位的考勤做法呢！
一條制度、一項規(guī)矩頒布或出臺前，必須經過認真的調研、充分的討論、周密的考慮，否則，讓員工遵守不規(guī)矩的規(guī)矩，必然是強人所難。
領導不遵守規(guī)矩。
在很大程度上，對于是否遵守制度或規(guī)矩、遵守到何種程度，員工經常會把領導的做法作為參照。制度或規(guī)矩剛出臺的時候，大家都是敬畏的，特別是普通員工。
但是一旦他們發(fā)現領導其實不遵守或是不太遵守這項制度或規(guī)矩的時候，他們就會慢慢效仿，并最終不把制度和規(guī)矩放在眼里。領導的錯誤示范起到了負面引導和推波助瀾的作用。
規(guī)矩背后的獎懲不到位。
遵守規(guī)矩沒有得到及時、有效的獎勵，不遵守規(guī)矩也沒有得到及時、有效的懲處，那這樣的規(guī)矩必然失去威嚴和效力。
人事部門尤其要把握好這一點，該獎則獎，該罰則罰，獎罰要分明，要及時，要給力。比如前述案例中，通知要求八點四十入場，過了八點四十未入場的一律取消測試資格，估計在下次的類似活動中，員工肯定不敢隨便遲到。
