撰寫推薦報(bào)告是獵頭工作中必不可少的一部分，很多獵頭認(rèn)為已經(jīng)有簡歷了，那么推薦報(bào)告就是簡單的寫寫就可以了。于是，慢慢的獵頭就獲得了一個(gè)不怎么好聽的稱號：簡歷搬運(yùn)工。而獵頭的工作也就慢慢演變成了把候選人的簡歷要過來，然后轉(zhuǎn)給合作客戶的HR就完成了。
前兩天在一個(gè)獵頭論壇上看到一個(gè)HR吐槽獵頭的推薦報(bào)告：推薦了幾個(gè)人，推薦報(bào)告都差不多，尤其是推薦理由，一律寫著“十分符合”四個(gè)字，真的是無語。一般遇到這樣的就沒有往下看的欲望了。
所以推薦報(bào)告質(zhì)量的好壞很大程度上決定了候選人是否有面試的機(jī)會，很多優(yōu)秀的候選人就是被推薦報(bào)告給耽誤了，而最終與機(jī)會擦肩而過。推薦報(bào)告也是檢驗(yàn)獵頭是否靠譜的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，如果獵頭能提交一份專業(yè)的推薦報(bào)告，相信也會讓HR刮目相看。
一份專業(yè)的推薦報(bào)告，首先要以這樣的形式來開頭：****（職位）-***（公司）-***先生/女士，清晰明了，讓HR一眼就能分清楚是哪個(gè)職位、候選人的名字等主要信息。
綜合評價(jià)是一份推薦報(bào)告的重中之重，是HR最關(guān)注的信息。推薦綜合評價(jià)這塊一定要言之有物，擺事實(shí)、舉例子，而不要用一些主觀性很強(qiáng)的詞語來評價(jià)。比如：候選人性格很好，能力很強(qiáng)、我認(rèn)為很適合這個(gè)職位。
那么這個(gè)綜合評價(jià)是沒有任何說服力的。
在寫推薦報(bào)告綜合評價(jià)的時(shí)候，基本可以從這四個(gè)方面來入手：候選人的教育情況、主要的工作經(jīng)歷、工作業(yè)績概述、推薦理由。
在這里主要需要強(qiáng)調(diào)的還是工作業(yè)績概述和推薦理由這兩部分。
工作業(yè)績概述就是除了候選人的工作經(jīng)驗(yàn)之外，需要強(qiáng)調(diào)一下候選人在工作期間取得了哪些成績。比如職務(wù)上的上升，團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)展，業(yè)務(wù)上取得了哪些成績，這個(gè)成績最好要用數(shù)字體現(xiàn)出來，比如說擔(dān)任職務(wù)期間，公司的銷售業(yè)績實(shí)現(xiàn)了百分之多少的增長。用事實(shí)來突出候選人的能力，而不是用主觀詞匯。
推薦理由，除了候選人的經(jīng)歷、業(yè)績之外，可以寫一些簡歷上沒有的東西。但是要與這個(gè)職位相匹配的東西。這個(gè)東西哪里來？就是需要獵頭在要簡歷之外多與候選人去溝通和了解了。
推薦報(bào)告能夠直接的反應(yīng)出獵頭的專業(yè)程度和對這個(gè)職位的重視程度，獵頭一定不要忽視。
