曾經紅極一時的百萬元醫(yī)療保險降溫了?！蹲C券日報》記者了解到，近期，有多家險企停售了其部分百萬元醫(yī)療險，有的險企追加修改了保險合同，已經購買的老客戶要么接受新條款繼續(xù)續(xù)保，要么停止續(xù)保。
業(yè)內人士表示，隨著監(jiān)管政策的調整，出現這一現象是必然的，即使政策不調整，隨著該險種經營時間的延長，也會出現一些問題，消費者要面臨停售風險和產品費率上漲風險。
不過，百萬元醫(yī)療保險降溫并不影響險企開拓和深耕健康險市場的方向。本報記者了解到，目前險企的健康險產品除了針對健康體人群，針對已患病群體的相關保險如療效保險也在逐漸豐富，市場逐漸做大。
有險企多款百萬元醫(yī)療系列產品停售
“某保險公司此前有多款百萬元醫(yī)療保險在售，而近期有多款產品已經陸續(xù)停售。”一位業(yè)內知情人士向《證券日報》記者表示。最近幾個月，百萬元醫(yī)療保險產品停售現象并不鮮見，有的險企追加修改了保險合同，已經購買的老客戶要么接受新條款繼續(xù)續(xù)保，要么停止續(xù)保，也有的險企推出新產品以替代此前的產品，在市場營銷方面，險企也不再像以前那樣高調。
直接的原因在于監(jiān)管政策的調整。今年5月4日，銀保監(jiān)會發(fā)布關于組織開展人身保險產品專項核查清理工作的通知（銀保監(jiān)19號文），并明確了人身保險產品開發(fā)設計負面清單，其中一項被列入負面清單的行為是：費用補償型醫(yī)療保險，為追求營銷噱頭，在嚴重缺乏經驗數據、定價基礎的情況下，盲目設定高額給付限額，并在短期健康保險中引入“終身給付限額”、“連續(xù)投保”等長期保險概念，夸大產品功能，擾亂市場秩序。
“這一條規(guī)定正切中了此前百萬元醫(yī)療險"創(chuàng)新"的要害。隨著該市場的火熱，保險公司紛紛加入該"戰(zhàn)場"，所謂創(chuàng)新集中體現在保額的提升之上，以至于保額從100萬元提升到600萬元甚至1000萬元，看似保額高、保費便宜，實則險企通過免賠額等限制來控制賠付，同時也不符合當前就醫(yī)花費的實際情況?！鄙鲜鰳I(yè)內人士分析道。
同時，此前還有的熱銷百萬元醫(yī)療險產品混淆了“連續(xù)投保”和“保證續(xù)?！钡母拍?，有的產品直接在營銷環(huán)節(jié)宣稱可以保證續(xù)保，而這與原保監(jiān)會頒布的《健康保險管理辦法》規(guī)定相悖，根據該辦法，“保證續(xù)?！北仨氉龅綏l款不變且費率不變，但險企推出的百萬元醫(yī)療險產品無一同時承諾這兩點，并沒有真正的保證續(xù)保產品?！凹词共皇钦咭蛩赜绊?，隨著百萬元醫(yī)療險經營時間的延長，險企也會主動調整，即使條款不變，費率也必然上漲，屆時，險企可以通過價格機制來剔除高風險人群?！币晃徊辉妇呙姆治鋈耸勘硎?。
業(yè)界人士同時表示，不可否認，百萬元醫(yī)療險產品是健康險產品的一大創(chuàng)新，很好地解決了部分人群的風險痛點，但也須直視其停售風險和費率上漲風險兩大“硬傷”，該產品走下神壇也是遲早的事。
慢病療效保險產品逐漸豐富
盡管百萬元醫(yī)療險市場有所降溫，但險企開拓和深耕健康險市場的轉型方向并未發(fā)生改變?！蹲C券日報》記者在采訪中了解到，部分險企在健康險細分市場已經作出了一些探索，健康險產品除了面向健康體人群，也正在向患病群體逐漸開放。
“健康險是我們非車業(yè)務的重要板塊，業(yè)務增長速度很快?！比A泰財險相關負責人表示。在該領域，除了開發(fā)多款針對健康體人群的保險產品，該公司還在探索針對特定患病群體的保險。記者了解到，除了該公司，還有泰康在線等保險公司也正在探索該領域的創(chuàng)新，但整體而言，由于進入該市場的門檻較高，商業(yè)模式相對復雜，因此，涉足該領域的險企數量還不太多，但從發(fā)展趨勢上看，這可能成為健康險細分創(chuàng)新市場的重要領域。
針對患病群體，險企如何開發(fā)設計保險產品？又是以什么商業(yè)模式進行運作的？記者采訪了解到，目前此類保險多以療效保險的形式出現。所謂療效保險，即特定患病人群在遵醫(yī)囑持續(xù)服用制定藥物之后如果再出現特定風險，保險公司將進行賠付。而從運作模式來看，險企一般與健康管理機構進行合作，由健康管理機構購買保險，贈送給患病的消費者?！按祟惐ｋU只會讓消費者在服藥時多一份安心，同時也會督促其按時科學用藥，因為只有做到這一點再發(fā)生風險才能得到保險理賠?！睒I(yè)內人士分析道。
該人士表示，與百萬元醫(yī)療險等簡單產品相比，健康險領域還有很多復雜產品，其目標市場更加細分，產品設計和承保條件更加復雜。對于一些希望開展錯位競爭的險企而言，這些細分市場正是其做大的機會，從健康險發(fā)展趨勢來看，瞄準細分，融合藥企、醫(yī)藥健康管理機構、醫(yī)生社交平臺等醫(yī)藥產業(yè)鏈的各類企業(yè)，形成自己獨特的運作模式，對于提升其市場競爭力有十分重要的影響。（來源：證券日報）
