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小米互聯(lián)網(wǎng)營銷在英國演砸了,國際化遭質(zhì)疑

添加時間:2018-11-20 10:52:45
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為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)鼻祖,饑渴營銷、網(wǎng)絡(luò)抽獎圈粉,小米模式8年來在國內(nèi)市場似乎玩得風(fēng)生水起。然而,在國際市場卻穿幫了。最近,小米在英國的饑餓營銷,遭遇了其進(jìn)軍歐洲途中的滑鐵盧。

根據(jù)媒體報道,這是小米在英國倫敦舉行的一次新品發(fā)布會,為了給進(jìn)軍英國市場造勢,小米舉行首次線上營銷活動。游戲規(guī)則為,消費(fèi)者在規(guī)定時間內(nèi)登陸網(wǎng)站完成操作,就可以以1英鎊的超低價格閃購小米8 Lite、小米A2兩款新手機(jī)。

按照互聯(lián)網(wǎng)的玩法,抽獎模式大多是圈粉的噱頭。因?yàn)閰⑴c活動的手機(jī)數(shù)量太少,引發(fā)諸多消費(fèi)者質(zhì)疑,認(rèn)為小米造假,并且公布了其活動源代碼。面對這場信譽(yù)危機(jī),小米只能道歉。

抽獎事件過去了,但是,小米簡單復(fù)制國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)模式,進(jìn)行國際化,是否可行,值得商榷。

消費(fèi)者已將小米投訴到英國廣告監(jiān)管機(jī)構(gòu)

回顧整個事件,起源于小米11月8日進(jìn)入英國市場。為了慶祝開辟新戰(zhàn)場并吸引消費(fèi)者關(guān)注,小米推出了一場名為“1磅閃購”的特惠活動,稱將以1磅的價格售出10部小米手機(jī),機(jī)型為小米8Lite和小米A2。

由于參與者眾多而手機(jī)數(shù)量太少,這次閃購活動很快便結(jié)束了。在活動結(jié)束后,很多消費(fèi)者在推特上表達(dá)了他們的不滿,認(rèn)為小米舉辦的這次閃購活動缺乏誠意;甚至有一位消費(fèi)者挖掘出了本次活動網(wǎng)站的代碼,發(fā)現(xiàn)只要消費(fèi)者在網(wǎng)站下單就會收到“缺貨”提示,直接跳過檢查庫存、核對訂單等本該有的過程。

而由于搶購活動涉及到用戶個人信息,甚至有消費(fèi)者認(rèn)為小米此舉的最終目的就是為了采集用戶個人的身份信息。在個人信息安全問題日益嚴(yán)峻的環(huán)境下,這無疑成了比質(zhì)疑小米無誠意更嚴(yán)重的指責(zé)。

對此,小米很快通過其英國推特賬號發(fā)布了一則道歉聲明,并解釋稱,負(fù)責(zé)該活動的團(tuán)隊(duì)“沒有意識到公眾將這次特殊的活動與小米在其他國家推出的活動聯(lián)系在了一起,因?yàn)樾∶自谄渌恍﹪业耐瞥龅幕顒邮浅^10部手機(jī)的?!?/div>

盡管小米官方已對此事致歉,卻仍無法阻止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)酵,連英國廣告監(jiān)管機(jī)構(gòu)也收到了來自消費(fèi)者對小米的投訴。綜合來看,目前社會輿論普遍傾向于認(rèn)為,小米在這次閃購活動中備貨不足,甚至存在欺騙消費(fèi)者的行為。

對此,第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚認(rèn)為,小米國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)模式國際化明顯水土不服。小米在活動條款中就做了相應(yīng)說明,即便不存在欺騙行為,也可能因?yàn)橹形鞣轿幕瘺_突,導(dǎo)致當(dāng)?shù)赜脩敉对V。

“小米初入英國市場,不知道這個市場到底有多大,它應(yīng)該是出于品牌宣傳的角度舉辦了這么一場活動,但沒考慮到中西方文化沖突,更沒想到歐洲的消費(fèi)者自我保護(hù)意識這么強(qiáng)?!睂O燕飚說。

一、小米低端產(chǎn)品國際化路線遭遇模式之困

近年來,以華為、小米、OV等為代表的中國手機(jī)企業(yè)紛紛加快在海外市場的布局?;ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)小米因?yàn)閺?fù)制國內(nèi)低端模式在印度等低端市場風(fēng)風(fēng)火火。然而,面對歐美這樣的市場,卻未必行得通。

有數(shù)據(jù)顯示,在海外銷量占比方面,2017年小米的海外銷量占比高達(dá)43.4%;相比之下,無論是國內(nèi)還是全球出貨量均高出小米一頭的華為,其海外銷量占比卻要略遜一籌,為33%。

尤其是印度市場對小米海外銷量的貢獻(xiàn)可謂是功不可沒,從小米進(jìn)入印度的歷程,我們也可以窺探其國際化打法。

毋庸置疑,在國內(nèi)行之有效的線上銷售渠道對小米迅速打開市場有很大幫助,這在印度等新興市場同樣具有效力。

雷軍曾指出,小米早在2014年進(jìn)入印度的時候,依靠Flipcard、Amazon和小米網(wǎng)三個電商平臺來開展業(yè)務(wù),迅速在印度取得了決定性的進(jìn)展?!靶∶自谟《韧苿恿苏麄€印度的電子商務(wù)的發(fā)展,因?yàn)樾∶资謾C(jī)是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),如果沒有電商的效率,是不可能同時實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)產(chǎn)品和誠實(shí)厚道價格兩個方面的?!?/div>

2017年之后,隨著中高端市場的逐步打開,小米國際化策略開始走線上線下并行的路線。據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計(jì),2017年小米先后在印尼、雅典、西班牙、俄羅斯、迪拜等國家開線下授權(quán)店,2018年,小米又在越南、埃及、菲律賓、法國、意大利等國家新開線下授權(quán)店。

顯然,小米在歐洲市場尤其注重線下店的布局,這與歐洲國家更關(guān)注品牌和體驗(yàn)不無關(guān)系。

二、小米國際化的兩次大危機(jī)

自2017年以來,小米的國際化進(jìn)程有明顯提速。目前看,小米的國際化之路似乎越走越寬。按照雷軍近期透露的數(shù)據(jù),小米已經(jīng)進(jìn)入82個國家市場,國際化收入占比超過36%。

然而,不論小米亮出多么好看的出海成績單,依舊難以抹除其曾在國際化路程上遇到的兩次大危機(jī)。

1.專利侵權(quán)事件阻攔了小米的國際化

早在2014年12月5日,愛立信在印度起訴小米專利侵權(quán),要求“禁止小米在印度市場銷售、推廣、制造及進(jìn)口涉嫌侵犯愛立信專利的相關(guān)產(chǎn)品”。12月8日,德里高院判決小米侵犯愛立信8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必要專利,并下發(fā)售前禁令。

此后,小米以“每臺設(shè)備預(yù)繳100印度盧比于法院提存”為前提,獲得印度德里法院授予的“臨時許可”,繼續(xù)向印度銷售基于高通芯片的手機(jī)紅米1S,而對于搭載聯(lián)發(fā)科芯片的手機(jī)則依舊處于“禁售”狀態(tài)。

受此影響,很長一段時間內(nèi),小米在印度的銷量幾乎處于停滯狀態(tài)。直到2016年,小米在印度的銷量才開始有復(fù)蘇跡象。

2.低端手機(jī)難以在歐美樹立

小米自誕生之初,便憑借低價的紅米手機(jī)迅速收割國內(nèi)智能手機(jī)市場份額?!案咝詢r比”、“廉價”,這一褒一貶的用詞,均是外界貼給小米的標(biāo)簽。在這背后,是小米自帶的中低端市場基因。

根據(jù)小米此前公布的招股說明書,其智能手機(jī)平均售價不高于1000元,而華為手機(jī)的售價多為小米的兩倍甚至更高。這表明,當(dāng)前小米銷售的手機(jī)仍然以中低端機(jī)型為主。

有分析人士認(rèn)為,過度依賴中低端市場所產(chǎn)生的一個后果,便是小米難以在中高端市場發(fā)力。因此,到了2015年底,德國百年老店Media Markt負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時透露,盡管該店里連中國三線品牌諸如中興、TCL、斐訊手機(jī)也賣,就是不知道小米手機(jī)是什么??梢?,小米在歐洲市場品牌影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

孫燕飚對記者表示,盡管小米正在往中高端市場發(fā)力,但小米市場的根基是中低端。而OPPO、vivo經(jīng)過近幾年的發(fā)展,基本可以看做是中高端,它們和小米的層次已經(jīng)拉開了。對小米而言,如何快速擴(kuò)大中高端的影響力將是國際化進(jìn)程中重要的考驗(yàn)。(來源:搜狐)
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