HR可能是公司中最不好當?shù)囊粋€職位，既要管理大事小事又要協(xié)調(diào)員工關系，有的HR在公司中口碑好，員工認可性強，可有的則不然。要想擁有認可度在紛繁復雜的人際關系中可不是一件易事。

在現(xiàn)實中HR處理人力資源工作，他們說的話應當很有影響力，大家理應當積極響應、采納才對。職場中會出現(xiàn)員工不聽從的現(xiàn)象可能是HR犯了以下幾點錯誤。

有些HR說話太重。當遇到調(diào)資加薪的大事，重說，這無可厚非，然而，每每遇到一些日常小事，也重說，這就本不應該了。重說，說得如何重要，重視，嚴重，其結(jié)果，卻并非如此，久而久之，干部職工自然就不把他的話當一回事了，每每聽了后都有種“狼來了”的錯覺。

HR說話太輕，這種情況多出現(xiàn)在一些剛從事人力資源工作不久的新人身上，當然還包括一些溫柔至極的人資老好人身上。這些HR，不管大事、小事，重事、急事，給人一種不緊不慢、蜻蜓點水的樣子。時間長了，干部職工都懂得他們的風格，也了解他們的脾氣，自然也就不會太把他們說的話放在心上。

絕大部分的HR都很能說，口若懸河，滔滔不絕，這些詞都可以用來形容這些HR的說話狀態(tài)。然而，能表達是一件好事，但有時也是壞事。HR不是什么時候都會長篇大論比較好，正所謂說多錯多，每次輪到HR說話時，都是嘰嘰喳喳說一大堆，長此以往，且不說人家還信不信，單就這啰嗦的架勢，一般的人都會受不了。

有些HR能說，喜歡多說，也有些HR不能說，惜字如金。不能說這是HR的缺點，但卻影響日常人力資源工作的開展，對于自己說話的效果、也會受到影響，甚至大打折扣。對于一件事、一項任務，不該說的沒說，該說的也沒說，或是只言片語，沒說清楚，干部職工從中把不著頭腦，弄不清主體意思，自然在下次也就不會太把他們太當回事了。