說起領(lǐng)導力，好像只有做了領(lǐng)導，才需要學習掌握。
其實不然，學會站在領(lǐng)導的角度，來思考問題。你會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導和普通員工，思考角度是完全不同的。
如果你的目標是升職，那么你更應該站在領(lǐng)導角度來思考，這會幫助你以實際行動，解決領(lǐng)導的問題，獲得他們的信任和支持。當機會來的時候，你才能快人一步。
為什么有些人，做事情顯得穩(wěn)重可靠，不是因為他們的智商過人，而是思維方式不同。
給大家一個切實可行的建議，那就是多跟領(lǐng)導溝通，多親近他們，揣摩他們的思想，這樣你才會擁有領(lǐng)導思維。
那么如何在同事中，擁有領(lǐng)導力呢？
首先工作能力一定要強，工作能力強才能服眾，具備扎實的基礎(chǔ)理論知識，實踐經(jīng)驗無論在質(zhì)量，和時間上比普通員工更多，見多識廣，做項目的時候，能輕松的抓住要點，規(guī)避背后的風險，幫助其他同事解決遇到的困難。
其次要給人一個嚴謹靠譜的印象。在工作上嚴謹細致，是一個很好的工作習慣。
如果身邊有這樣的同事，那么他很容易成為部門的主心骨，也很容易收獲其他人的信任，沉淀下來就是領(lǐng)導力。
在團隊中，要平衡同事之間的利益，這樣才能獲得他人的尊重，這就是所謂的人品好。
光知道喊口號還不行，遇到矛盾的時候怎么解決？責任誰來承擔？利益如何分配？要用一個客觀的角度，公平公正的考慮這些問題。
碰到利益相關(guān)問題，不要太短視，不要糾結(jié)短期的利益，尋求長期利益，才能在團隊中樹立好口碑。
如果還想更進一步的話，平?？梢曰c錢，買點小零食帶到辦公室，和別人一起分享，別人幫忙了，就給他送點禮品。
錢是花出去了，但是買來了人心，也算值得。
職場上做事要未雨綢繆，如果想升職，就得先學會領(lǐng)導力，就算暫時不能晉升，打造一個好的工作氛圍，也能讓你八小時之內(nèi)心情愉快。
