新員工剛來公司時不熟悉公司內(nèi)部環(huán)境。而團隊建設是一個了解情況展現(xiàn)自己的好機會。有人說，團隊建設沒有最初的有效，爬山已經(jīng)筋疲力盡，還要和討厭的人“擁抱”。人們在放松和自由的環(huán)境中更容易展現(xiàn)自己的真實自我。團隊建設是老板評估員工的基礎。乍一看，通常很清楚誰有潛力培養(yǎng)，誰是團隊中的“不合群的人”。

　　如今，年輕人更喜歡宅的生活方式，因此人們對自我認知的需求在增加，但自我表達的能力卻在下降。高等教育并不意味著高智商和高情商，當覺得別人無知時，往往是自己的無知。害怕人際關系和別人打交道，不愿改變自己，你我只是凡人，有著與社會密不可分的聯(lián)系，而不是一座孤島。

　　參加公司團隊建設讓我們遵循“不抱怨，不消極抵抗”的基本原則。如果不能以良好的心情參加無聊的團隊建設，最好將其視為一項突破任務。有了這個想法，生活不會那么苦。

　　然后說說新員工在團隊建設中遇到的一些問題，如何正確解決？

　　聚會是一種形式，喝酒是人際交流的工具。俗話說，沒有什么不能解決的，如果有，就燒烤擼串！一頓飯還不夠，那就兩頓。真正好的團隊建設不是花多少錢來解決問題，而是要加強成員之間的溝通和增強團隊的凝聚力。

　　餐桌之上，新人應該敬酒答謝，應該有禮貌的舉止。請記住，工作場所的酒局絕不只是為了喝酒，要眼明手快的幫身邊的人倒酒。