老板認(rèn)為團(tuán)建活動可以提高公司的凝聚力、向心力，有助于和諧互助的企業(yè)氛圍；而大部分員工卻不喜歡這種強(qiáng)制性的集體活動，于是有些人不愿意參加，原因聽起來也有點(diǎn)道理，提別是一些年輕員工所說，比如：

　　1、占用了周末休息時間。

　　許多團(tuán)建活動一般都會利用周末進(jìn)行，可大家卻早早都安排好了周末的活動，就算是沒有，但也不愿意在上了5天班之后團(tuán)建兩天，接著又必須繼續(xù)上5天班，導(dǎo)致許多人反感這種強(qiáng)制占用周末的活動。

　　2、不喜歡表露出工作之外的一面給同事。

　　有些人把工作和生活分得很清楚，工作和生活或許并不是同一張嘴臉，在工作中收斂了許多自己的真性情，而團(tuán)建活動許多活動卻是要求出自第一反應(yīng)，這個時候就很容易被領(lǐng)導(dǎo)同事看到自己的另一面，這也是有些人抗拒的，被動的參加這些活動，心中一萬個抵觸。

　　3、難融入，不喜歡某些公司成員。

　　有些人不愿意參加團(tuán)建活動，是因?yàn)樽约罕旧砭秃屯赂星楹芤话?，完全不想去融入這樣一個集體，特別是對公司某些人有成見，有矛盾的時候，更不愿意同臺競技去有直接接觸。

　　所以，員工有員工自己現(xiàn)實(shí)的想法，但老板卻一味霸王條款要求參加，當(dāng)被辭退的時候，老板甚至拿出這樣的理由來扎心，比如：

　　你拖了公司的后腿，團(tuán)建活動足見你的行動力不足；

　　你格格不入，并不適合融入集體，這樣的性格我們不歡迎；

　　你的性格和企業(yè)的文化不匹配，在團(tuán)建活動中體現(xiàn)出來了。