一說到求職，很多電視中的場(chǎng)景總是把求職者放于被動(dòng)的弱勢(shì)群體地位，致使求職者看起來就像待宰的羔羊。但現(xiàn)實(shí)生活中，求職者真得如此嗎？
一家私企面向社會(huì)進(jìn)行招聘，因?yàn)楣镜拿?、薪資待遇都很不錯(cuò)，所以很多求職者蜂擁而來。這家公司的趙總對(duì)招聘工作很重視，臨時(shí)出現(xiàn)在招聘現(xiàn)象，從此出現(xiàn)了一場(chǎng)霸道總裁面試的盛況。
第一位男求職者，一上來就被趙面試官提問，“我每天面對(duì)很多人開會(huì)，心情很煩躁，很想出去度假，請(qǐng)你現(xiàn)在策劃一個(gè)方案，看能不能打動(dòng)我，讓我選擇你?！?/p>
男求職者一看就迫于老總的身份有點(diǎn)壓力，他輕咳了一下，回答道：“像你這樣的成功人士，難免會(huì)遇到一起破折，我強(qiáng)烈地建議你參加我們的麥折倫行走計(jì)劃，參加計(jì)劃的75%客戶都是平均年收入過千萬(wàn)的......”
面試官直接打斷求職者，毫不客氣地說：“那我是談生意還是去度假？”
求職者明顯情緒受到影響，馬上采取補(bǔ)救措施說：“趙總，我們還其它修身?xiàng)钚盏挠?jì)劃，......”
但他的話沒說完就被面試官以謝謝的話語(yǔ)打斷，并要求求職者出去。
一般的求職者遇到最高層面試官，都想盡力爭(zhēng)取。于是，他抓住機(jī)會(huì)“趙總，人生總是需要一些挑戰(zhàn)的，......”誰(shuí)知，話又沒說完，就被面試官厲聲嚴(yán)詞回絕，“你在挑戰(zhàn)我的耐性，給你五秒鐘，從這里馬上出去?！?/p>
這位男求職者的應(yīng)聘經(jīng)歷，放到任何人身上，都是讓人信心百失，郁悶異常，甚至可能有些人還會(huì)對(duì)接下來的面試產(chǎn)生恐懼心理。
要想面試不被面試官問的落荒而逃，我們?cè)诿嬖嚽耙欢ㄒ龊?方面的準(zhǔn)備工作。
一、知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆
任何人參加面試，都是面對(duì)一個(gè)未知的環(huán)境，這與打仗一下，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)知結(jié)果。那我們?yōu)榱颂嵘约和ㄟ^的可能性，就必須在戰(zhàn)前做好準(zhǔn)備工作。
赤壁之戰(zhàn)之所以能勝利，就是因?yàn)橹T葛亮做好了戰(zhàn)前的準(zhǔn)備工作。所以他的“萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)”也因此成為我們學(xué)習(xí)的名句。
雖然我們沒有諸葛亮的謀略，但我們可以在自己能力的基礎(chǔ)上，多方面了解面試公司，了解自己所應(yīng)聘崗位的要求，主持招聘的面試官是什么樣的人等。
當(dāng)我們掌握的信息越全，我們?cè)诿嬖嚂r(shí)就越不緊張，就越能降低自己的出錯(cuò)率。
二、靈活的意外應(yīng)變力
世界本來就是變化的，當(dāng)然為我們面對(duì)的事情更是如此，所以在求職前時(shí)，我們就應(yīng)該提升自己的應(yīng)變力。
應(yīng)變力是人面對(duì)外界突然發(fā)生的意外事件所做的本能反應(yīng)。一個(gè)人的應(yīng)變力受先天性與后天性因素的影響。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，靈活的應(yīng)變力，能幫助我們審時(shí)度勢(shì)，減少試錯(cuò)率。
法國(guó)的蒙田說:"事態(tài)一開始總由人控制,但一有發(fā)展便就反過來控制人,驅(qū)使人。所以人必須順應(yīng)事態(tài)的發(fā)展。"法國(guó)的莫里哀在《可笑的女才子》一書中說，“隨機(jī)應(yīng)變是才智的試金石?！?/p>
既然應(yīng)變力這么重要，那么我們?nèi)绾翁嵘约旱膽?yīng)變力呢？做到3點(diǎn)
1、多參加一些富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)
2、擴(kuò)大個(gè)人的交際范圍
3、克服自己生活中不良的習(xí)慣，減少惰性存在。
三、較強(qiáng)的分析問題能力
其實(shí)面試就是個(gè)人能力的展示平臺(tái)，如何在這個(gè)環(huán)節(jié)展示自己。當(dāng)然就要圓滿地回答面試官的提問，一般的面試問題，不外乎考察求職者的溝通能力、邏輯思維能力、語(yǔ)言組織能力、社交能力等。
所以作為求職者，在展現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)時(shí)，一定要正確分析面試官所問問題的核心與本質(zhì)，而不是僅僅回答問題的表面現(xiàn)象。
這位男求職者在面試時(shí)就是因?yàn)闆]有抓住面試官問題的核心，在不明白用戶需求的情況下，沒有進(jìn)行需求了解，更沒有溝通，就自以為是地進(jìn)行了問題的處理。
《孫子兵法.虛實(shí)篇》說：“凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。故善戰(zhàn)者，致人而不致于人。”這句話不形象地說出了分析問題的重要性。
