HR招聘技術(shù)的專業(yè)性，對于一個企業(yè)來說有著舉足輕重的地位，畢竟招聘技術(shù)決定到了是否能夠快速、高效的招到合適人才。但一些人事，卻在招聘中頻頻出錯，例如電話邀約到不相關(guān)人員、重要崗位招聘到無經(jīng)驗職員等等，下面和搜前程小編看看招聘技術(shù)不專業(yè)具體體現(xiàn)在哪些方面。

　　第一個方面：不懂得看簡歷和篩選簡歷。

　　篩選簡歷是招聘流程的第一關(guān)，但很多不專業(yè)的HR，不懂得去求職者簡歷中分析，而是根據(jù)企業(yè)制定的硬性標(biāo)準(zhǔn)去篩選，最后選出的人才寥寥無幾;或者是一味的挑選高學(xué)歷、高專業(yè)、高經(jīng)驗的人才。最后的結(jié)果便是所篩選出的人才并不適合自己的企業(yè)，或者對方根本無心來入職(當(dāng)然排除掉企業(yè)自身夠優(yōu)秀，有資格用高標(biāo)準(zhǔn)篩選人才)，導(dǎo)致所招聘的崗位長期處于空缺的狀態(tài)。

　　第二個方面：不懂得全面了解求職者;

　　許多招聘不專業(yè)的HR，會被求職者夸夸其談、良好的愿景所感染，但是卻不考察其提供的資料和所說話語的真實性，這就是不懂得全面了解求職者。一個資深的HR會擬定一份測評報告，從各個方面深入了解求職者，比如說求職者的微信、求職者對難度較大的測試問題的回答、互聯(lián)網(wǎng)、求職者模糊不清的話語等等，從而了解到求職者的工作動機(jī)、職業(yè)天賦、職業(yè)風(fēng)格、期望值、專業(yè)性等等實質(zhì)性的方面。

　　第三個方面：不懂面試問話技術(shù);

　　如果一個HR的問話技術(shù)出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，根本不知道該問什么，那么問話的時間就被浪費(fèi)了，會導(dǎo)致難以做出明智的判斷，最后只能根據(jù)外在條件和感覺來錄用求職者，自然容易聘請到不適合職員。