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那些離職的HR,最后都去干了啥?

添加時(shí)間:2021-08-23 17:43:24
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都說工作是干一行愛一行

而HR是干一行厭一行

當(dāng)別的崗位在期盼未來的時(shí)候

HR們卻暗暗發(fā)誓

離職后再也不進(jìn)人資行業(yè)了

HR人微言輕、萬年背鍋

被迫“得罪”整個(gè)公司

權(quán)力最大的時(shí)候

也就是老板想要 干掉 優(yōu)化員工

不方便自己出面時(shí)

HR就被去派去快刀斬亂麻

把損失降低到最低

人事很累職場心碎,HR終究辭職買醉

都說HR累,主要是HR啥都要會。人事這個(gè)工作很多時(shí)候干的就不是“人事”。HR工作本來就比較難做,尤其在人事關(guān)系比較復(fù)雜的公司,潛規(guī)矩和人情往來都較多。

不僅如此,HR的工作還總是受老板意愿的干擾。公司職責(zé)分工不明確也對HR造成很大困擾。如果工作再得不到老板的支持,真的很難做下去。

部門工作比較難做,招聘壓力大;有時(shí)候自身能力也不足;公司人力資源管理一團(tuán)糟;薪資太低,發(fā)展空間不大。所以HR也會在必要的時(shí)候選擇辭職或者“跳槽”。

HR雖然是精通人性

但也不能“三句話讓老板花18萬”

不想再入人資行業(yè)的HR

最終辭職后都去做了什么

發(fā)展為HR總監(jiān)、HRVP

HR的垂直發(fā)展的線路基本是:專員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—常務(wù)副總—總經(jīng)理等等。在后續(xù)的工作中繼續(xù)往上發(fā)展,成為HR總監(jiān)、HRVP等高層管理的HR占比可能不到1/10。

大多數(shù)HR入職到企業(yè),基本都會從一些比較雜亂基礎(chǔ)的事情做起,包括資料、檔案整理、人事相關(guān)的基礎(chǔ)工作。等業(yè)務(wù)及工作流程熟悉了,也就成了HR,開始負(fù)責(zé)培訓(xùn)招聘,薪酬相關(guān)的基礎(chǔ)工作。

HR經(jīng)過招聘、薪酬福利、培訓(xùn)、績效等方面的鍛煉,從單一模塊扎根深入發(fā)展,一步步晉升。再往上發(fā)展,就是經(jīng)理(主管),負(fù)責(zé)整個(gè)部門了。但HR要想做到總監(jiān)或者更高級別,一般在大型公司或者制度特別健全的公司才有機(jī)會。

沒啥追求,繼續(xù)混跡職場

大概1/2的HR辭職后會繼續(xù)選擇從事HR這個(gè)行業(yè)。雖然不能說是興趣所在,只能說不討厭這類型的工作。相對來說,做HR門檻沒那么高。

工作最怕起點(diǎn)低。很多HR剛開始經(jīng)過人資行業(yè),在以后的工作中也不知道如何把這人資行業(yè)的知識用到其他行業(yè)當(dāng)中去,特別是面對技術(shù)類的專業(yè)工作時(shí),HR本身也不占優(yōu)勢,所以也就繼續(xù)選擇了人資這個(gè)行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)型做講師、獵頭等

因?yàn)橛腥嗣}資源的優(yōu)勢,HR在辭職后也會選擇轉(zhuǎn)型做講師、咨詢顧問、獵頭和人力資源外包等相關(guān)工作,也會成立自己的工作室,這些工作時(shí)間相較來說比較自由收入也高。

但很多時(shí)候HR經(jīng)營的公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力有限,還是需要跟有業(yè)務(wù)能力的公司合作才能生存。加之多數(shù)HR性格較為謹(jǐn)慎、保守和仔細(xì),往往想法很多但最終能夠真正落地的是少之又少。

考慮的越多,風(fēng)險(xiǎn)意識就會越強(qiáng)。其實(shí)創(chuàng)業(yè)失敗率也高!累的時(shí)候也有,一年講一兩百天課,剩下的時(shí)間不是在講課,就是在出差講課的路上。

女性HR大多會選擇回歸家庭

畢竟同事們都覺得HR最大的優(yōu)點(diǎn)是做飯,尤其擅長做煎餅,因?yàn)檎腥说臅r(shí)候老是給別人“畫餅”。(開個(gè)玩笑)

隨著年齡的增大,HR在行業(yè)里的競爭優(yōu)勢也越來越不明顯。一方面因?yàn)镠R工作入門相對容易,加上很多企業(yè)不愿意給出一個(gè)相對較高的工資,所以HR特別是女性HR一旦年齡上去,在公司也沒有走得更高更遠(yuǎn),離職后往往都會選擇回歸家庭。

離職迫于家庭經(jīng)濟(jì)的壓力,離職后不但要照顧小孩,還要在朋友圈兼職做做微商,賣賣保險(xiǎn),說起來也算是“晚年慘淡”。所以女性HR的離職往往需要更大的勇氣。

辭職是因?yàn)镠R不夠優(yōu)秀嗎?只是是因?yàn)槿速Y行業(yè)競爭太激烈了。HR能做到HRD/HRVP/CHO這些級別的往往不到10%。剩下90%的HR并不是不夠優(yōu)秀,而是缺乏一個(gè)很好的平臺,去承載自己豐厚的經(jīng)驗(yàn)。

HR跟其他崗位一樣,面臨著人生的多種可能性,站在人生的十字路口上HR們不難發(fā)現(xiàn):收入高的崗位工作壓力大,壓力小的崗位職業(yè)競爭力差。

HR的人生不過是一個(gè)戴著鐐銬起舞的過程。沒有完美的選擇,只有適合自己的選擇·

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