企業(yè)使用勞務(wù)派遣工已成為當(dāng)前很多大企業(yè)的常用用工方式，其好處包括：
1、節(jié)約管理成本。
2、節(jié)省人員的招募成本。
3、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
4、在資源稀缺的情況下保障了生產(chǎn)需要的用工
5、提高了派遣員工的素質(zhì)。
6、減少人員儲備
7、用工方式靈活
8、進(jìn)行員工篩選
9、降低社保費(fèi)用
通過法律、法規(guī)以及各地政府相關(guān)政策的調(diào)配，勞務(wù)派遣可在保障并逐步完善社會勞動保障的基礎(chǔ)上，一方面促進(jìn)用工單位人事制度改革，完成“單位人”向“社會人”的轉(zhuǎn)變，另一方面又能緩解人才地區(qū)分布不均衡、供求矛盾的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。從社會角度看，勞務(wù)派遣促進(jìn)了社會人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉(zhuǎn)變。
