一、人員外包的概念：

　　人員外包是指企事業(yè)單位將非核心、輔助或季節(jié)性崗位外包給外包公司，外包公司負責外包崗位的招聘、管理等人力資源相關工作。企事業(yè)單位通過人員外包服務，將外包崗位的招聘、培訓、薪酬與績效、管理、解聘等綜合事務全部外包給人力公司，外包公司負責管理與員工的勞動關系，處理后續(xù)勞動爭議，承擔勞動用工可能帶來的經濟補償。

　　人員外包給企業(yè)帶來的效益如下：。重點關注核心業(yè)務，如人力、財力等資源，使企業(yè)經營效益最大化。企業(yè)只保留自己的核心團隊，使企業(yè)的經營和戰(zhàn)略管理更加靈活、輕快。

　　可以外包的工作包括：基本勞動力，基本的客戶服務和售后服務，銷售人員和購物指南，基本上班族，基本銷售和市場開發(fā)，清潔與安全，基礎IT技術人員，其他公司的非核心工種。

　　作為國內領先的人力資源外包服務商，金紀人力資源為眾多國內外知名企業(yè)提供專業(yè)的勞務外包服務，在降低成本、提高效率、提高核心競爭力、創(chuàng)造低成本優(yōu)勢等方面發(fā)揮著重要作用。

　　金紀人力資源與客戶簽訂了人員外包協議后。我們將與我們的客戶一起分析和討論他們的行業(yè)環(huán)境，他們自己的運營模式和效率，以及他們目前面臨的問題和挑戰(zhàn)。金紀人力資源將與客戶共同探討解決問題的關鍵，從而幫助客戶降低成本，增加利潤。

　　二、人員外包業(yè)務流程：

　　1。企業(yè)提出需求，提供項目情況；

　　2。對企業(yè)的需求進行分析，根據實際需求進行初步調查后再制定計劃；

　　3。與企業(yè)協商勞動條件，簽訂合作協議；

　　4。企業(yè)提供廠房、機器、設備等；

　　5。企業(yè)制定標準，發(fā)布生產計劃；

　　6。人員招聘、人員培訓和管理服務；

　　7。執(zhí)行生產任務；

　　8。企業(yè)生產成果驗收。

　　三、外包效益：勞務外包的運作只有一個出發(fā)點和最終目的，即增加企業(yè)利潤，降低企業(yè)勞動成本。它給企業(yè)帶來的效益如下：

　　1。減少企業(yè)對財務和人力資源的投入，提高資本運營回報率。使企業(yè)專注于核心技術業(yè)務和高附加值業(yè)務的運營。

　　2。企業(yè)可以直接避免與員工的糾紛，減少因勞動糾紛引起的糾紛和麻煩；

　　3。企業(yè)可以縮小管理范圍，提高管理效率；

　　4。企業(yè)每個員工的平均產值都可以大大提高。

　　5。避免企業(yè)人浮于事造成經營不善的后果。

　　人員外包的成功運作是人力資源派遣與企業(yè)生產實踐相結合的新模式。它不僅體現了人力資源外包在就業(yè)方面的優(yōu)勢，而且使企業(yè)在生產的各個方面保持同步。它是現代企業(yè)在生產成本和工作效率方面充分考慮的一種選擇。