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越是沒水平的領(lǐng)導(dǎo),越喜歡在開會(huì)時(shí)說這4句話,跟著混沒前途

添加時(shí)間:2021-10-18 17:30:30
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  俗話說:將帥無能,累死三軍。

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)不優(yōu)秀,往往從開會(huì)的表現(xiàn)就能看出來。

  遇到無能的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)議往往開得拖沓無用,或者自吹自擂,或者吹毛求疵。

  遇到有能力的領(lǐng)導(dǎo),無疑是一種幸運(yùn),往往能大大提高“戰(zhàn)斗力”,增加工作效能,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)賺得盆滿缽滿。

  小李曾經(jīng)被提拔成為了部門經(jīng)理,有一次開會(huì),專門占用很長時(shí)間,突出自己業(yè)績突出,客戶褒獎(jiǎng),領(lǐng)導(dǎo)都很滿意。

  其他同事和部門經(jīng)理聽到后,臉上都浮起了不滿意的表情,仿佛在訴說對(duì)他的不滿,最好搞得遭人嫌棄,人心渙散。

  一般,越是沒水平的領(lǐng)導(dǎo),往往越喜歡在開會(huì)時(shí)說這4句話,跟著混沒前途。

  批評(píng)員工的惡言惡語

  真正高情商的領(lǐng)導(dǎo),批評(píng)員工能讓員工心服口服,而許多低情商的領(lǐng)導(dǎo),往往會(huì)傷員工的心,起不到任何批評(píng)的效果。

  尤其在會(huì)議上,批評(píng)一個(gè)員工只會(huì)傷害員工的面子,并且會(huì)讓員工誤解,你批評(píng)他不是為了讓他進(jìn)步,反而是讓他下不了臺(tái)。

  前段時(shí)間小劉,剛上任部門經(jīng)理時(shí),由于沒有管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)著犯錯(cuò)的下屬一頓劈頭蓋臉的訓(xùn)斥下屬。

  雖然當(dāng)眾沒有反駁,但是不服,心里憋著勁兒,后來工作上也很不配合。

  批評(píng),有時(shí)是進(jìn)步的牽引繩,是管理者必備的技能。

  馮夢龍?jiān)凇缎咽篮阊浴分姓f:事不三思終有悔,人能百忍自無憂。

  情緒失控產(chǎn)生的后果,小則亂了方寸;大則就會(huì)引來禍?zhǔn)隆?/span>

  批評(píng)不能就是批評(píng),而要關(guān)注批評(píng)背后的真相,那就是為了促進(jìn)員工的成長。

  面對(duì)下屬的差錯(cuò)失敗,越是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),越不應(yīng)該與下屬唱反調(diào)。

  反而應(yīng)該安慰下屬的情緒,給下屬積極的鼓勵(lì),與下屬一同查找失敗的原因和解決問題的方案。

  吹捧自己的狂言狂語

  有些領(lǐng)導(dǎo)開會(huì),完全沒有站在下屬的角度思考問題,總是浪費(fèi)下屬的時(shí)間。

  在大會(huì)上不僅不給大家分享實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)以及需要克服的教訓(xùn),而是自吹自擂,吹吹捧捧,王婆賣瓜,自賣自夸。

  同事小王就是一個(gè)典型的案例。

  他在單位幫助工作完成一個(gè)重要的指標(biāo),于是在大會(huì)上就吹噓自己的能力是多么突出,分析自己是如何一步步戰(zhàn)勝困難的。

  結(jié)果遭到了其他同事的不滿,明明是團(tuán)隊(duì)之間合作的因素,卻大包大攬,讓自己成為了主角。

  同事們也總是在私底下說他是一個(gè)獨(dú)來獨(dú)往之人,都不喜歡跟他打交道,因此即便你是領(lǐng)導(dǎo),也不能在開會(huì)時(shí)吹吹捧捧,自視清高。

  不負(fù)責(zé)任的胡言亂語

  有句話說得好:“沸水看不清倒影,盛怒看不清真相。”

  人在發(fā)怒時(shí),失去理智,就如同滾動(dòng)的沸水;人在穩(wěn)定時(shí),才能掌控局面,如同平靜的湖面。

  有些領(lǐng)導(dǎo)往往在開會(huì)時(shí),不說真話,不指出工作中真正問題的所在,而是不負(fù)責(zé)任的胡言亂語,推卸責(zé)任。

  只是使用一些虛情假意的官話去騙取大家的信任,實(shí)際上也只是畫大餅而已。

  小周曾經(jīng)是部門經(jīng)理單位中出了問題,業(yè)績沒有達(dá)標(biāo)。

  小周不僅不說不承認(rèn)問題的所在,不承認(rèn)團(tuán)隊(duì)所在的問題,反而是說制度的不合理,抱怨不負(fù)責(zé)任的讓員工背鍋。

  后來團(tuán)隊(duì)之內(nèi),人心越來越難聚集,工作也越來越拖沓,不久之后人心散了。

  真正高情商、高水平的領(lǐng)導(dǎo),往往在團(tuán)隊(duì)出錯(cuò)的時(shí)候,會(huì)沖在最前線,把大部分責(zé)任扛下來。

  沒有根據(jù)的風(fēng)言風(fēng)語

  低水平的領(lǐng)導(dǎo),還會(huì)把一些職場中的風(fēng)言風(fēng)語,當(dāng)成重點(diǎn)放在會(huì)議。

  職場也不再是單純的職場,反而成了,斗智斗勇的政治場。

  日積月累,隨著時(shí)間流逝,職場中再也毫無信任感之風(fēng),反而成了爾虞我詐的江湖場。

  其實(shí),真正聰明的領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)不會(huì)表現(xiàn)得如此明顯,當(dāng)眾肆無忌憚地去討論毫無根據(jù)的風(fēng)言風(fēng)語。

  聽取三人成虎的話語,只會(huì)讓團(tuán)隊(duì)分崩離析,最后,反而容易引起上級(jí)高管的厭惡。

  像這樣的領(lǐng)導(dǎo),不懂變通,不懂員工真正的需求,最后無異于自掘墳?zāi)?,離辭職也不遠(yuǎn)了。

  《潛夫論·忠貴》有言:“能不稱其位,其殃必大?!泵つ咳プ龀鲎约耗芰Ψ秶獾氖?,只會(huì)帶來無法預(yù)估的災(zāi)難。

  《大學(xué)》中說:“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!?/span>

  懂得遇事而緩,慢慢處理,心才能靜;心靜不亂,才能夠安穩(wěn)泰然;安穩(wěn)泰然才能夠思慮周詳;思慮周詳才能夠有所收獲。

  成為領(lǐng)導(dǎo)后,一定要學(xué)會(huì)開會(huì),遇事不急不躁,冷靜處理問題,你才能變成真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),獲得下屬的信任!

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