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老板讓你匯報(bào)一下工作開(kāi)展情況,怎么辦?給你模板,換內(nèi)容就行

添加時(shí)間:2021-11-22 17:39:25
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  向老板匯報(bào)工作,這是我們?cè)诼殘?chǎng)中作為員工經(jīng)常要做的事,同時(shí)匯報(bào)工作還是與老板溝通最有效的方式。但怎樣才能把工作匯報(bào)好,讓老板聽(tīng)明白、聽(tīng)滿意呢?今天給大家分享一個(gè)工作匯報(bào)模板,只要換一下內(nèi)容就行。

  1、工作背景。

  既然是工作進(jìn)展匯報(bào),就必須把上一個(gè)階段的工作匯報(bào)一下,包括上一階段工作結(jié)果和老板上次所做的工作安排,以及你是如何執(zhí)行、如何分工和完成情況。

  2、工作過(guò)程描述。

  主要是把這一階段工作中遇到的問(wèn)題、困難和解決方法講清楚,過(guò)程有針對(duì)性和有條理。簡(jiǎn)單介紹不要太羅嗦。

  3、階段性總結(jié)。

  這是匯報(bào)的重點(diǎn),因?yàn)檫@是老板最想知道的內(nèi)容,所以最好盡可能地詳細(xì),而且盡可能地?cái)?shù)據(jù)化,可以結(jié)合通俗易懂的圖表,這樣更能讓老板印象深刻。

  4、下一階段工作設(shè)想。

  這部分也是匯報(bào)工作的重點(diǎn),要知道老板不只是關(guān)心當(dāng)前工作結(jié)果,同樣也會(huì)關(guān)注下一步的工作重點(diǎn)。所以你必須在匯報(bào)中把下一步的工作設(shè)想和安排講出來(lái),特別是要把老板的工作意圖體現(xiàn)出來(lái)。

  5、需要老板支持的工作。

  上面已經(jīng)把下一階段的工作設(shè)想講了,那么工作中可能遇到的問(wèn)題也要向老板講清楚,哪些問(wèn)題能自己解決的,哪些問(wèn)題不能解決需要老板出面支持,都要提前考慮,現(xiàn)在就向老板請(qǐng)示。

  總的來(lái)說(shuō),向老板匯報(bào)工作需要重點(diǎn)匯報(bào)三個(gè)方面,一是工作結(jié)果,二是下階段工作設(shè)想,三是需要老板哪些支持。只要是把這三方面講好了,基本上匯報(bào)也就合格了,其他的再自行發(fā)揮就好了。

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