1、合同形式及主要條款

　　勞務(wù)派遣：勞務(wù)派遣公司與用工單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬和社保保險費的數(shù)額與支付方式等。

　　勞務(wù)外包：外包服務(wù)單位與企業(yè)簽訂合同的主要形式為生產(chǎn)外包、業(yè)務(wù)外包、崗位外包、業(yè)務(wù)流程外包協(xié)議等，一般主要約定外包服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)定價、用工風險安排及費用結(jié)算等。

　　2、用工風險承擔

　　勞務(wù)派遣：用工單位承擔實際用工風險。用工單位給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣公司與實際用工單位承擔連帶賠償責任。

　　勞務(wù)外包：外包服務(wù)單位承擔用工風險，發(fā)包方不對勞動者承擔連帶賠償責任。

　　3、人員管理責任

　　勞務(wù)派遣：勞務(wù)派遣單位主要負責與派遣員工勞動人事關(guān)系、工資保險關(guān)系和勞動用工手續(xù)的建立，同時代收代付工資、社保、公積金等人工成本，勞務(wù)派遣人員的日常管理由實際用工單位負責，由實際用工單位負責告知勞務(wù)派遣人員本單位規(guī)章制度，且勞務(wù)派遣人員上崗時必須按照實際用工單位制定的崗位職責、崗位操作規(guī)程作業(yè)，接受實際用工單位的領(lǐng)導和管理人員的管理和監(jiān)督。勞務(wù)派遣人員受控于實際用工單位，由實際用工單位對其進行管理，勞務(wù)派遣單位不對勞務(wù)派遣人員進行日常管理和考核，也不參與派遣員工的提供服務(wù)過程中的管理。

　　勞務(wù)外包：外包服務(wù)單位通過公司的內(nèi)部各項規(guī)章制度、員工手冊等管理制度對外包服務(wù)人員直接進行管理和考核，外包服務(wù)單位提供人力資源規(guī)劃、招聘與配置、勞動關(guān)系建立、培訓與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理等人力資源模塊管理，在外包業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，外包服務(wù)單位參與外包服務(wù)的進程，為企業(yè)提供員工入職前、在崗到離職的全流程管理服務(wù)。

　　4、薪酬決定、支付及發(fā)票情況

　　勞務(wù)派遣：勞務(wù)派遣員工與實際用工單位的員工實行同工同酬，勞務(wù)派遣員工的具體工資由實際用工單位決定和承擔。

　　勞務(wù)外包：外包服務(wù)單位自行決定外包服務(wù)人員的工資標準，外包服務(wù)人員的薪酬由外包服務(wù)單位決定。

　　5、收費標準

　　勞務(wù)派遣：實際用人單位向勞務(wù)派遣公司按派出人員的數(shù)量支付勞務(wù)派遣服務(wù)費用。

　　勞務(wù)外包：由發(fā)包企業(yè)和外包服務(wù)單位按照以工作內(nèi)容和工作結(jié)果為基礎(chǔ)以及外包服務(wù)合同的約定進行結(jié)算。