如果領導開始關注你下面五個小細節(jié)，說明領導有提拔你的打算，這個時候大家心里面要像明鏡一樣的配合好領導。

　　【1】關注你個人的打算與想法。

　　一個領導最看重下屬哪一點呢？在小編看來，就是你個人的打算和想法，說白了就是你個人的職業(yè)規(guī)劃和你有多大的抱負，一個人有抱負，對工作的態(tài)度是不一樣的。如果你的領導開始關注你這方面的細節(jié)，甚至私下里多次和你溝通，你愿意在這個單位里面按照哪個方向走？按照什么樣的晉升路徑規(guī)劃自己的職業(yè)，實際上就是領導明確的告訴你，他很快就會提拔你，只是在通過這種方式征求你的意見，聽聽你的想法，然后結合領導的想法，最后再去下決定，這個時候一定要了解自己領導的風格，以及把這個話和領導說明，這叫明人不做暗事。

　　【2】關注你職責之外的技能與綜合能力。

　　領導提拔的下屬一定是綜合能力比較強的，所以當領導關注你職責之外的技能和綜合能力的時候，也就是領導對你提拔的前兆，這就是小編經(jīng)常向大家傳達一個信號，不要怕多干活，尤其是跨崗位的活，那是鍛煉你綜合能力的很好的方法，如果你的領導把眼睛關注這個小細節(jié)上，就一定迅速的補償自己的短板，哪怕是裝模作樣，也要裝得像一些。

　　【3】關注你情緒的變化與調整情況。

　　一個下屬的情緒管理水平，決定著他能不能擔當帶團隊的重任，當你的領導開始關注你情緒的變化，以及你情緒管理的能力時，說明領導已經(jīng)把你當做提拔的對象了，這個時候一定不要過度的發(fā)脾氣，不要和大家發(fā)生矛盾，要平穩(wěn)的度過這一段領導對你的考察期。

　　【4】關注你與身邊人溝通與交流的內容。

　　民意，是領導提拔一個下屬考量的一個重要因素。領導關注這個細節(jié)，實際上就是在關注大家的反映，大家對你的看法，你和大家溝通交流的時候遇到了哪些問題？從另外一個側面，更詳細的了解你而已。所以，這個功夫一定要下，在平時不能等到領導開始關注的時候，你才去做這些事情，那個時候已經(jīng)晚了。這就要求我們在職場上混，一定要注意和周圍的人處好關系，一定不要給自己樹立敵人，一定不要過多的得罪人。在關鍵的時候就能發(fā)揮著重要的作用。

　　【5】關注你過去的事。

　　領導對一個下屬過去事情的了解，其實就是在證明，你在職業(yè)發(fā)展過程當中有沒有一些污點？有沒有重大的問題？如果領導關注到這一點，說明提拔你的決心還是很大的，當然這與你自己的情況有關系，如果你過去做了很多見不得人的事，在原來的單位里面做的一塌糊涂，得罪了一堆人，而且手不干凈，作風有問題等等。那無論如何，你的領導也不會提拔你的，所以樹立好自己的職業(yè)品牌是有多么的重要。