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1.貫徹公司政策，通過電話推廣、拜訪、維系客戶關系，拓展業(yè)務渠道，促進自身及協(xié)助團隊成員成長并達成業(yè)績目標； 2.執(zhí)行流程管理，包括通過拜訪對申戶資質及近期經營狀況進行了解，并根據現(xiàn)場觀察及洽談情況判定案件通過可能性，適時取回申戶年度審計報告、納稅申報及完稅憑證、資產負債、利潤表、銀行流水等財報資料。經過審核篩選后，完成送件、請款、起租作業(yè)，并將起租案件資料進行歸檔整理，以利后續(xù)進行調閱； 3.部門作業(yè)流程制定，包括：業(yè)務報價送件流程規(guī)范，審查作業(yè)規(guī)范。契約條款的制定及修改，客戶對保文件的簽訂規(guī)范，商品車采購請款規(guī)范，車輛領牌/年檢/期滿過戶規(guī)范，保險公司框架協(xié)議訂立，已起租案件的跟蹤控管規(guī)范等； 4.協(xié)調審查，企劃，法務，財務，人資等部門共同作業(yè)，保證作業(yè)流程協(xié)調順暢； 5.跟蹤掌握應收賬款狀況，追蹤已起租客戶近期經營狀況，發(fā)現(xiàn)經營狀況不良及時調派人員前往處理，控制標的物； 6.檢視定期回訪客戶作業(yè)流程，包括提醒進行車輛保養(yǎng)，年檢；詢問車輛使用狀況，聽取反饋信息，建立良好的客戶關系，進一步完善服務品質； 7.協(xié)助高階主管統(tǒng)計月度、季度、年度公司營運狀況，并分析NPV,IRR等業(yè)績數(shù)據，提出合理化建議并改善實施； 8.對新進人員進行崗前培訓，傳達公司理念、經營方針及發(fā)展策略。

高等數(shù)學，初等i會計，財務管理，管理學原理，西方經濟學，統(tǒng)計學，國際貿易等17門課程