沈陽DC（RDC）運營經(jīng)理 | 貝因美股份有限公司
工作內(nèi)容：
一、專業(yè)職責(zé)工作內(nèi)容
1、制定年度工作計劃，人力資源配置和費用預(yù)算規(guī)劃并進行控制；制定部門年度績效目標(biāo)責(zé)任書；分析各項運營費用合理性，控制倉儲、運輸配送成本；
2、擬定運營管理制度相關(guān)文件以及體系文件：加強倉庫管理標(biāo)準化和規(guī)范；
完善運營配送體系，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為銷售提供優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)
3、定期組織召開內(nèi)部會議，人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進行日常工作指導(dǎo)、KPI審核；審核部門費用和人力資源管理事項；定期召開本部門和第三方物流公司協(xié)調(diào)會議，解決雙方協(xié)作中產(chǎn)生的問題、并作出解決方案；
4、根據(jù)《庫齡管理辦法》，審定庫存合理性，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高庫存周轉(zhuǎn)率；協(xié)調(diào)調(diào)拔庫存商品，監(jiān)控安全庫存確保銷售訂單滿足率；
5、監(jiān)督第三方物流公司嚴格執(zhí)行出、入庫管理制度，確保產(chǎn)品出入庫的及時性、準確性做到帳實相符庫存零差異；對承運商進行KPI考核
6、組織年度招標(biāo)審核承運商服務(wù)資質(zhì)及相關(guān)線路的配送報價，匯總提報；定期考察第三方物流儲備資源；
7、負責(zé)各項運營文件、相關(guān)制度、操作流程擬定傳達；
8、月度、季度、年度銷售數(shù)據(jù)收集、整理、分析并做成果工作報告
9、上傳下達完成總部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作內(nèi)容，與相關(guān)橫向部門做好溝通協(xié)調(diào)，做到高效執(zhí)行配合！
二、專業(yè)知識
1、熟悉國家相關(guān)法律、法規(guī)；熟悉供應(yīng)鏈管理的理論知識；熟悉物流管理、熟悉現(xiàn)代倉庫管理、熟悉供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實際操作流程；熟練掌握OFFICE辦公軟件使用技能、ERP系統(tǒng)操作；熟練掌握公文寫作、演講和談判等技能
2、管理崗10年以上工作經(jīng)驗，豐富的獨具風(fēng)格的帶團隊經(jīng)驗
三、團隊領(lǐng)導(dǎo)力
1. 管理運營團隊建設(shè)，提高團隊凝聚力
2. 運營團隊專業(yè)度提升：倉儲管理、配送專業(yè)度提升；組織進行倉儲、配送培訓(xùn)
3. 培養(yǎng)部門骨干人員的學(xué)習(xí)氛圍，提升骨干人員的綜合管理能力；打造學(xué)習(xí)型的專業(yè)團隊，提升部門工作績效
