崗位職責(zé)：
1、部門管理：工作體系完善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好部門年度工作規(guī)劃及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算，積極推進(jìn)部門月度計(jì)劃及結(jié)果考核；
2、制度及流程建設(shè)：負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)需要及集團(tuán)管理要求建立完善各項(xiàng)人事管理制度、各項(xiàng)管理流程；
3、招聘及培訓(xùn)：負(fù)責(zé)公司人員招聘及培訓(xùn)管理工作，滿足各部門的人員需求；周邊校企合作的推動(dòng)與實(shí)施；
4、企業(yè)文化建設(shè)：引導(dǎo)正能量的部門文化、公司文化、電子專刊的供稿與宣傳推進(jìn)、紙制季刊的征稿審核、發(fā)行；各工業(yè)園的宣傳欄的內(nèi)容審核及宣傳實(shí)施等；
5、人事事務(wù)管理：E-HR系統(tǒng)完善、人事共享管理（入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)、返聘、退休等、勞動(dòng)合同管理）、薪資核算分析、社保、公積金繳納、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制、員工關(guān)系管理等；
6、績(jī)效管理推進(jìn)：根據(jù)集團(tuán)公司政策的執(zhí)行與推動(dòng)相關(guān)績(jī)效方案的落地實(shí)施；協(xié)助績(jī)效考委會(huì)組織的年度調(diào)薪提供參考信息及組織具體操作；
7、報(bào)表及人力成本管理：定期提報(bào)各項(xiàng)人力資源報(bào)表、人力成本分析表、人力資源狀況分析；
8、上級(jí)交代的其他需要跟進(jìn)的工作。

任職資格要求：
1、30-40歲，本科以上學(xué)歷，管理類專業(yè)，形象大方得體，性格陽(yáng)光開(kāi)朗，為人正直坦誠(chéng)；
2、同崗位工作5年以上經(jīng)歷，熟知?jiǎng)趧?dòng)法規(guī)、善于使用各種人力資源管理的工具；
3、具有較強(qiáng)的溝通調(diào)能力、組織推動(dòng)能力，執(zhí)行力強(qiáng)、有原則性、敢于擔(dān)責(zé)任事，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)；
4、有大型、沿海制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

奧美醫(yī)療用品有限公司成立于1992年，總部設(shè)在廣東深圳，旗下?lián)碛袞|莞奧美、枝江奧美、宜昌奧美、湖北奧美等多個(gè)制造企業(yè)，是一家以一次性醫(yī)用敷料及護(hù)理產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。目前集團(tuán)已擁有員工近5000人，工業(yè)廠房16萬(wàn)平米，形成年產(chǎn)5000多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貨柜，銷售額逾15億元的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，年創(chuàng)繳各項(xiàng)稅賦8000多萬(wàn)，是湖北醫(yī)用紡織產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)，也是中國(guó)醫(yī)用輔料出口制造業(yè)最具價(jià)值的領(lǐng)軍企業(yè)。
奧美于1997年落戶枝江，從300萬(wàn)元收購(gòu)原枝江針織內(nèi)依廠開(kāi)始起步，先后經(jīng)過(guò)三次跨躍式的發(fā)展：2004年，公司征地134畝，投資建設(shè)工業(yè)廠房6萬(wàn)多平米，形成以全棉紗列敷料及不粘系列敷料為主的生產(chǎn)基地；2008年征地141畝，投資建設(shè)5萬(wàn)多平米工業(yè)廠房，形成以無(wú)紡布系列及消毒包裝系列為主的高終端敷料生產(chǎn)基地；2010年征地139畝，建設(shè)紡織專用工業(yè)廠房2萬(wàn)多平米，形成年產(chǎn)1萬(wàn)噸醫(yī)用棉紗的原料基地。未來(lái)三年在枝江，公司將在產(chǎn)業(yè)鏈配套、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面加大投入，將建成中國(guó)最大規(guī)模的織造加工中心與最先進(jìn)的紗布脫漂中心，建成亞洲區(qū)最大規(guī)模的EO滅菌中心。
“和諧、健康、專業(yè)、安全”是奧美長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，“誠(chéng)信、專注、品質(zhì)”是企業(yè)的核心價(jià)值。奧美將立足全球視野，用國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)管理；運(yùn)作現(xiàn)代信息技術(shù)、精益生產(chǎn)理念持續(xù)提升企業(yè)管理；以“激勵(lì)員工價(jià)值、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值”為目標(biāo)，迎接奧美更為美好的未來(lái)。