1、根據(jù)市場(chǎng)情況及當(dāng)下產(chǎn)品銷售狀態(tài)（進(jìn)銷存、市場(chǎng)價(jià)格、核心銷售問題），參與制定、調(diào)整并執(zhí)行所負(fù)責(zé)渠道的發(fā)展規(guī)劃與策略，對(duì)渠道合作伙伴的x產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)；2、根據(jù)市場(chǎng)情況及產(chǎn)品狀態(tài)（進(jìn)銷存、市場(chǎng)價(jià)格、核心銷售問題），參與并制定渠道某產(chǎn)品銷售提升方案，負(fù)責(zé)方案落地及跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的有效提升；3、建立與xx渠道產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的日常對(duì)接機(jī)制（會(huì)議制度、問題閉環(huán)機(jī)制、復(fù)盤優(yōu)化機(jī)制）并例行跟蹤執(zhí)行，確保業(yè)務(wù)運(yùn)作順暢；4、基于業(yè)務(wù)牽引訴求與渠道合作伙伴能力現(xiàn)狀，參與制定渠道伙伴組織能力提升方案（人員配置、能力模型、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作等）并協(xié)助跟進(jìn)落地。

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