1.招商策略制定與執(zhí)行制定平臺招商計(jì)劃、商戶分層政策（頭部品牌定制化/中小商戶標(biāo)準(zhǔn)化）及冷啟動(dòng)激勵(lì)方案主導(dǎo)市場調(diào)研，分析行業(yè)趨勢、競品動(dòng)態(tài)及目標(biāo)商戶需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整招商策略2.資源開發(fā)與商戶落地開拓品牌方、產(chǎn)業(yè)帶工廠、TP服務(wù)商等資源，獨(dú)立完成商務(wù)談判、合同簽訂及入駐流程；3.團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)同 組建并培訓(xùn)招商團(tuán)隊(duì)，制定KPI考核機(jī)制，確保目標(biāo)分解與執(zhí)行；聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品、技術(shù)部門，推動(dòng)AI工具迭代（如優(yōu)化商家后臺系統(tǒng)）以提升商戶體驗(yàn)

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