主要職責(zé) 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃： -負(fù)責(zé)研究院培訓(xùn)產(chǎn)品體系的中長(zhǎng)期規(guī)劃及版本迭代路線圖制定。 -深入洞察制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、大型央國(guó)企和頭部民企客戶的培訓(xùn)需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，明確 產(chǎn)品的差異化定位與價(jià)值主張。 -聚焦生產(chǎn)制造企業(yè)精益應(yīng)用場(chǎng)景，規(guī)劃從公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)到線上微課、認(rèn)證項(xiàng)目、咨詢式工作坊等多元化的產(chǎn)品矩陣。 產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新： -主導(dǎo)核心產(chǎn)品的研發(fā)全過程：從需求分析、內(nèi)容架構(gòu)、教學(xué)設(shè)計(jì)到效果評(píng)估，確保產(chǎn)品的專業(yè)性、實(shí)用性和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。 -將復(fù)雜的精益理論、工具與方法轉(zhuǎn)化為易于理解和應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可視化的學(xué)習(xí)內(nèi)容。 -引入先進(jìn)的學(xué)習(xí)技術(shù)（如 AI、情景化學(xué)習(xí)、游戲化等），推動(dòng)培訓(xùn)產(chǎn)品的數(shù)智能化創(chuàng)新。 專家資源整合與內(nèi)容賦能： -作為“產(chǎn)品構(gòu)架師”與“方法論專家”，高效協(xié)同內(nèi)部資深專家顧問，將他們深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)體系化、產(chǎn)品化。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理： -組建、培養(yǎng)和管理一支具備精益知識(shí)、教學(xué)設(shè)計(jì)和數(shù)字化能力的高績(jī)效培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。 -建立科學(xué)、高效的培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)流程與質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品交付的效率和品質(zhì)。 市場(chǎng)與銷售支持： -為市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力的產(chǎn)品價(jià)值內(nèi)核與宣傳點(diǎn)，為銷售團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的產(chǎn)品賦能與解決 方案支持。 任職資格要求 ·學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)： 本科及以上學(xué)歷，5 年以上教育培訓(xùn)、企業(yè)大學(xué)或知識(shí)產(chǎn)品領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少 3 年擔(dān)任產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)級(jí)別職務(wù)。 專業(yè)知識(shí)背景： -精通制造業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)： 深刻理解制造業(yè)業(yè)務(wù)流程與管理痛點(diǎn)，具備服務(wù)世界 500強(qiáng)制造企業(yè)或大型央國(guó)企的成功經(jīng)驗(yàn)。 -精通精益管理體系： 對(duì)精益生產(chǎn)體系有深刻理解，在“質(zhì)量管理”（如 TQM、六西格瑪）領(lǐng)域有扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 -領(lǐng)導(dǎo)力與影響力： 具備出色的跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作和向上影響力，能夠與資深專家、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人高效溝通。 優(yōu)先考慮項(xiàng)： -985 或 211 優(yōu)先 -具備六西格瑪黑帶/綠帶或類似認(rèn)證。 -有成功領(lǐng)導(dǎo)過企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品線搭建的經(jīng)驗(yàn)。 -對(duì) AI、VR/AR 等技術(shù)在教育中的應(yīng)用有前瞻性思考和實(shí)踐。

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天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司是國(guó)內(nèi)專業(yè)致力于信息化架構(gòu)與實(shí)施、兩化融合、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的解決方案提供商，為制造業(yè)提供從精益、信息化、到智能制造的一體化集成式解決方案。公司成立于2012年，是愛波瑞管理咨詢集團(tuán)下屬公司。基于對(duì)中國(guó)制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程模式的精益管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工業(yè)4.0的愿景和方向，近60位來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)的信息化實(shí)施與工業(yè)化改造的資深顧問，為企業(yè)提供最有效的集成解決方案。