工作中常常見到這樣的人：在自己的崗位上順風順水，卻偏偏主動去選擇一個處于爛攤子狀態(tài)的項目；或者明明已經做到了很高的職位，可是突然選擇了另外一個看起來很難實現(xiàn)的目標。當我們帶著疑問時，他們的回應往往是淡淡一笑：我希望時刻給自己設立一個實現(xiàn)起來有困難的目標，這樣才更有動力，支撐自己不斷前進，取得更大的成功。

　　專家指出：他們?yōu)樽约涸O置的職場目標可以稱為職場"夢境"，給自己設置一個職場"夢境"不但與認清職場現(xiàn)實并不矛盾，而且能夠促使您為打通現(xiàn)實與夢境之間的道路早做準備。

　　那么我們在職場中常常會有哪些"夢境"呢？

　　職場夢境之一：我要做一個有影響力的人

　　對許多行業(yè)內的超級業(yè)務員來說，拼出第一名業(yè)績并非是一件難事。于是，在業(yè)績之外的其它領域施加影響力，對他們而言成為了更高層次的"夢境"。

　　一位從事地產銷售的Y女士就曾在連續(xù)幾個月銷售量排名第一之后，萌生出一個主動去完成"爛單子"的想法，想要以此證明自己并不是只會賣那些本來就熱銷的樓盤；而她的近期目標則是探究更多可以被推廣的經驗，介紹給整個銷售團隊。

　　另外一位在機械行業(yè)擔任管理總監(jiān)的C先生提到，他會像對自己嚴苛要求那般，對下屬的工作也提出很高的標準，而同事曾向他指出，他本身就激進的性格容易引起別人的抵觸情緒。

　　這類"想對別人產生影響"的職場人，首先需要保證自己成為某方面的"楷模"而使他人信服。除此之外，還需注意溝通方式要靈活，更應該發(fā)揮的是真正能夠"使人受益"的影響力，而非一味想去改變別人。

　　職場夢境之二：我的創(chuàng)新可以讓人類的生活更美好

　　"取得一些能夠改善人類生活的研究成果，并親手把它們轉化成可以讓普通人都能接觸到的產品。"

　　W先生還記得自己加入這家半導體芯片公司時，對于選擇做業(yè)務顧問還是產品開發(fā)舉棋不定。面試時他問：哪個更有發(fā)展？面試官回答得很簡潔："取決于你是想要賺錢，還是想要成為這個領域的專家。"

　　W先生說自己當時就被小小地"震撼"了一下。在他之前所形成的思維方式里，一份職業(yè)能夠帶給自己的發(fā)展，無非就是物質報酬和社會地位，除此之外還從未有過"成為這個領域的專家"這類問題。

　　后來W先生在進入公司后才得知，當時的面試官是一位大家公認的"技術牛人"，公司的很多產品研發(fā)的關鍵技術環(huán)節(jié)都是他攻破的。

　　很多有技術背景的職場人可能都有過這類"偉大創(chuàng)新"的夢想，需要提醒的是，在考慮如何為自己爭取更多的資源條件，或是尋找更多社會機構支持的時候，有可能出現(xiàn)所花費的個人精力影響到自己職業(yè)發(fā)展的問題。另外，個人的"夢境"須與公司的愿景基本一致。

　　在實現(xiàn)職場"夢境"的道路上，該如何平衡夢境和現(xiàn)實？

　　1、評估自己將"夢境"轉變?yōu)楝F(xiàn)實需要什么樣的知識、能力和資源。

　　2、通過自我省察和聽取周圍人建議來找到實際情況與"夢境"間的差距。

　　3、根據前兩步的發(fā)現(xiàn)來為自己設計出一條可達成的路徑，用前一步的努力為后一步的發(fā)展打下基礎，這樣一步一步去實現(xiàn)夢境才是比較現(xiàn)實的做法。即使暫時沒想清楚，或者覺得自己達不成，也應該隨時做好相應的準備。

　　想把"夢境"轉變?yōu)楝F(xiàn)實，但周圍同事認為這是不切實際，該怎么辦？

　　首先，其他人的評價和看法是否會對您產生阻礙，這取決于您自己的決心是否堅定，很多商業(yè)上的成功都是創(chuàng)業(yè)者抱著堅持自己、一做到底的決心而最終獲得的。

　　其次，您該遠離的其實是一些心態(tài)消極的人，而不是那些和您觀點不同、意見分歧的人。前者會阻擾您、打擊您，而后者則可以助您找到盲點、提供一些建設性的意見。雖然和志同道合的人在一起能讓自己更有動力，但一群相似的人在一起也容易忽略一些要點。所以要多和那些有積極心態(tài)的人交流，哪怕他們其中有一部分比較實際。您要學會將表面上沖突的觀點轉化為對自己有價值的信息，從中也能夠得到鼓勵。