人力資源的工作方式不對會被淘汰
添加時間：2018-01-29 13:41:05
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人力資源簡單來講就是以人為出發(fā)點的工作，善于對人的做法進行分析，首先要具備的就是一個正確的思維方式。因為人力資源每天都在和人打交道，所以我們要勤于思考。
在日常生活中有很多人存在著思維模式混亂的情況，不僅僅表現(xiàn)在語言表達上。通過溝通不難發(fā)現(xiàn)，有些人并沒有想清楚自己的問題，出發(fā)點就存在著疑惑，如何跟聽你說話的人講明白你要表達的事？所以溝通下來就會出現(xiàn)大多數(shù)聽你說話的人抓不住你的點，不明白你要說什么。社會永遠需要的是高效且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，一定要把行動建立在正確清晰的思維模式上。
不難發(fā)現(xiàn)，每一次開會進行工作匯報時讓人印象深刻的是一份簡單明了的匯報，你清楚的知道別人要表達的是什么，有一個清晰的思路很重要。
基本原則：
首先，在表達你想要闡明的事物一定先要把你的中心思想確立清楚。其次，一件事從一個出發(fā)點進行闡述，不要跑題。
每個人都要經(jīng)歷向領(lǐng)導(dǎo)匯報總結(jié)工作，為了避免領(lǐng)導(dǎo)不理解，不讓自己的匯報出現(xiàn)問題，高效的傳達你想要表達的事。如何在領(lǐng)導(dǎo)心里留下好印象呢？
首先，一定要了解領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點、興趣點在哪里，想要通過你的表達提煉出工作中的什么問題。
其次，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的結(jié)果是你能帶來什么有效價值，怎么為公司提高效益。
再次，如果要達到有效價值你應(yīng)該付出什么，你具體有什么樣的行動，做這件事的可行性多大，你是如何著手去做的，并且你做到之后達到了什么樣的目標(biāo)。
切記，不要讓領(lǐng)導(dǎo)去填空，抓住反問你的機會，應(yīng)該清晰表達自己的問題和解決方法。甚至你可以做出多種解決方案，讓領(lǐng)導(dǎo)去選擇你的提案。
思維要提前于行動，把事情想周全，不盲目的行動。只有實踐才能將這些思維轉(zhuǎn)化成自己的，思維就像走路，永遠是邁在前面的那只腳。善于思考，認知的更全面，那么表達出的事物更具說服力更有邏輯，將會對周圍產(chǎn)生更大的感染力。
