小袁是應(yīng)屆畢業(yè)生，大學(xué)學(xué)的旅游專業(yè)。畢業(yè)后，通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道找了一份旅行社的工作，職位是計(jì)調(diào)。
公司規(guī)模不大，主要做周邊旅游線路。小袁所在的部門，一共6位同事，旅游行業(yè)入職門檻低，人員素質(zhì)參差不齊。
業(yè)務(wù)方面，小袁是新手，需要有人帶帶，面試的時(shí)候小袁也跟領(lǐng)導(dǎo)透露過自己剛從學(xué)校出來，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺。
入職后，領(lǐng)導(dǎo)并沒有給小袁分配導(dǎo)師，只是給她分配些雜活，無論同事還是領(lǐng)導(dǎo)都隨意使喚她。小袁骨子里有股倔勁，不教就自己學(xué)，多看別人怎么操作，同事什么時(shí)間下班，她就什么時(shí)間下班，有的時(shí)候加班到凌晨。第二天早上4點(diǎn)起床去跟團(tuán)熟悉線路。
慢慢的小袁學(xué)會(huì)了業(yè)務(wù)，可以獨(dú)立操作了。有一次，她接了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)方覺得報(bào)價(jià)有點(diǎn)高，問能否降低點(diǎn)。小袁請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)一臉嫌棄的當(dāng)著部門所有人的面，罵小袁腦子有病，有的同事還偷偷樂。小袁的臉?biāo)查g紅了，恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。
然后領(lǐng)導(dǎo)還告訴她，以后不準(zhǔn)小袁接團(tuán)隊(duì)，如果她有單子，直接給老員工。小袁知道只有接團(tuán)隊(duì)才能拿提成，不接團(tuán)隊(duì)，根本沒錢掙。但是一想自己剛來公司一個(gè)多月，暫時(shí)忍忍。
后來發(fā)生的一件事，讓小袁徹底爆發(fā)了。辦公室是立式空調(diào)，有個(gè)別同事特別怕熱，夏天空調(diào)開到10來度左右?？照{(diào)旁邊工位的同事每天穿著羽絨服，凍的直哆嗦。那位同事跟領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)換工位，領(lǐng)導(dǎo)讓小袁搬過去，小袁說那兒太冷。領(lǐng)導(dǎo)扯著嗓子喊：“那你看看這屋里哪不冷，你搬過去”。小袁沒說話，全屋子的人都盯著她倆看。
下午，小袁向領(lǐng)導(dǎo)提交了辭職報(bào)告和工作交接單，跟同事交接完工作，爽快的辦了離職手續(xù)。走出辦公室的那一刻，小袁感到前所未有的輕松，解放了。
工作中，員工和領(lǐng)導(dǎo)是上下級(jí)的工作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)的職位比員工高，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)員工工作。但是人格上，大家都是平等的。員工是來工作的，不是出氣筒，也不是奴隸。員工有自己的思想和尊嚴(yán)。
身為領(lǐng)導(dǎo)，工作上要對(duì)事不對(duì)人，不可隨意有辱他人人格。公共場(chǎng)合對(duì)員工罵罵咧咧，如何讓員工服從管理？不尊重員工的領(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)，不值得員工效力和追隨。
尊重是相互的，不論地位的高與低。尊重別人，亦是尊重自己。個(gè)人的言行舉止，就好像是一面鏡子，折射出其內(nèi)在素養(yǎng)的高與低。
