現(xiàn)在很多職場人都愿意和獵頭保持溝通，想換工作的時(shí)候，希望能夠借助獵頭的專業(yè)，幫自己謀取一個(gè)更有前途的職位。
和獵頭保持有效溝通，可以讓獵頭更加深入的了解你的職業(yè)規(guī)劃，從而借助他的力量，說不定一個(gè)小小的舉動，就會影響到你的前途。
現(xiàn)在很多大公司會把一個(gè)職位交給多家公司的獵頭來進(jìn)行招聘，這就意味著一個(gè)崗位有很多人在和你競爭，如果你正好準(zhǔn)備換工作，那么如何從中脫穎而出，不光是獵頭要考慮的問題，也是你需要深思的一個(gè)問題。
在這個(gè)當(dāng)口，一定要和獵頭保持密切的溝通，
在溝通的過程中，要多問獵頭一些問題。
一個(gè)敬業(yè)的獵頭一定會和你溝通到位，之后覺得你的簡歷合適，才會把你推薦給客戶。
如果在不了解你情況的基礎(chǔ)上，就急吼吼的把你推薦過去，這樣太冒失了，最后的結(jié)果很可能是候選人，獵頭，還有企業(yè)三方都很失望。
在這個(gè)回合里，獵頭一般是主動出擊方，他們會追問候選人很多問題，來確保候選人的經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)，能力，性格是否符合客戶的標(biāo)準(zhǔn)。
作為候選人的你，一定要保持自信，并且將自己以往的經(jīng)歷坦誠相待，同時(shí)有技巧的問一些問題，這樣你才能掌握主動權(quán)。
比如獵頭推薦的職位，在企業(yè)內(nèi)部是屬于什么級別，能給你帶來多大的機(jī)會，這個(gè)機(jī)會對你未來的增值有多大的好處，企業(yè)對人才的要求有哪些，這些問題可以問得越詳細(xì)越好。
并且通過獵頭的回答，最終確認(rèn)一個(gè)問題：你換工作值不值。
最后觀察獵頭的回應(yīng)，來判斷為你服務(wù)的這位獵頭是否真的專業(yè)，他是為了錢來挖墻腳，還是未來真正能給你做好服務(wù)。
這份工作你是否值得換，這個(gè)獵頭值不值得交往，把這些問題想清楚之后，果斷的做出判斷，坦誠的告訴對方自己思考的結(jié)果。
剛才我們提到你是否有必要換這份工作，其實(shí)每個(gè)人在面臨選擇的時(shí)候，內(nèi)心都是舉棋不定的，候選人完全可以坐下來和獵頭一起把可能影響結(jié)果的因素羅列出來，并且逐條確認(rèn)。
獵頭也可以據(jù)自己的閱歷，協(xié)助你來做一次職業(yè)規(guī)劃，說不定能讓你的思路變得更開闊。
千萬不要自己在內(nèi)心舉棋不定，猶豫不決，別人問你還不說。
你不說出來，獵頭也不知道啊，有些候選人會在整個(gè)流程到了最后的時(shí)候退出，把獵頭折磨的夠嗆。
羅列出來的因素可以是家庭因素，或是在原公司有股權(quán)，退出就自動歸零，或者是和原公司簽合同的時(shí)候，有一些協(xié)議規(guī)定，還有一些情感因素，比如老板以前對你有過幫助，或者是地理距離的問題。
這些都可能是影響候選人做出選擇的變量，只要候選人愿意告訴獵頭，獵頭也很樂意配合候選人做分析。
還有一點(diǎn)就是簡歷要適當(dāng)?shù)呢S滿一些。
我們可以打個(gè)比方，一份語焉不詳?shù)暮啔v和一份寫的清清楚楚，明明白白的簡歷擺在企業(yè)HR的面前，你猜他會選哪個(gè)？
候選人提供的簡歷至少要包括個(gè)人信息，工作經(jīng)歷，受教育的經(jīng)歷，專業(yè)技能等等。
提供的信息越清晰，你能快速捕捉到這次機(jī)會的可能性也越大，千萬不要在這點(diǎn)上懶惰。
獵頭和候選人多做幾次深入溝通，對雙方都有益處，保持良好的溝通，才能達(dá)到雙贏。
