有人的地方就有江湖，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，雖然有溫暖和陽(yáng)光，但是更多的是壓力和競(jìng)爭(zhēng)。作為新手視覺(jué)設(shè)計(jì)師剛步入職場(chǎng)的時(shí)候，有些雷不能踩，特別需要注意以下三點(diǎn)：

　　一、少說(shuō)多聽(tīng)

　　人到了一個(gè)新的環(huán)境，加入陌生的團(tuán)隊(duì)，彼此之間還不了解，連熟悉都談不上，只不過(guò)是認(rèn)識(shí)罷了。

　　熟悉一個(gè)團(tuán)隊(duì)，了解一些人，是需要時(shí)間和磨合的。在沒(méi)有深入了解之前，新手視覺(jué)設(shè)計(jì)師應(yīng)秉持少說(shuō)多聽(tīng)的原則。

　　不管領(lǐng)導(dǎo)和同事聊的多么火熱，自己能少說(shuō)話(huà)就別多說(shuō)，少說(shuō)雖無(wú)益，可是多說(shuō)卻有錯(cuò)。哪句話(huà)沒(méi)把握好被有心人聽(tīng)見(jiàn)了，可能就成了炸自己的一顆雷。多聽(tīng)聽(tīng)別人說(shuō)什么，想想別人說(shuō)話(huà)的背后目的是什么，同時(shí)也可以從別人的嘴里了解新公司的情況以及公司成員之間的人際關(guān)系，對(duì)自己有好處。

　　新手視覺(jué)設(shè)計(jì)師初入職場(chǎng)要注意哪三點(diǎn)

　　二、盡量不要在老員工面前出風(fēng)頭

　　有一個(gè)真實(shí)的職場(chǎng)案例。某位同學(xué)畢業(yè)后參加工作的第一個(gè)月，被老員工整得很是可憐。事情的起因是有天領(lǐng)導(dǎo)安排了工作任務(wù)，該同學(xué)加班加點(diǎn)的做工作方案，比領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間提前了兩天完成，領(lǐng)導(dǎo)看后對(duì)他的方案比較滿(mǎn)意，于是在部門(mén)會(huì)議上表?yè)P(yáng)了該同學(xué)，批評(píng)了幾位做事拖拉遲遲未完成工作任務(wù)的老員工，幾位老員工很是不服氣。會(huì)后他們私下抱團(tuán)欺負(fù)該同學(xué)，說(shuō)話(huà)陰陽(yáng)怪氣，故意孤立他，甚至對(duì)他進(jìn)行人身攻擊，最后該同學(xué)實(shí)在忍無(wú)可忍，離職了。

　　也許有人會(huì)說(shuō)自己有能力、有實(shí)力，憑什么不能在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功請(qǐng)賞，憑什么不能靠自己的努力給自己爭(zhēng)取更多的利益。這種觀點(diǎn)不能說(shuō)錯(cuò)但也不完全對(duì)，具體要看自己在公司是新人還是老人，如果是新人，這種觀點(diǎn)就是在給自己挖坑。

　　老員工再怎么不行，也是領(lǐng)導(dǎo)的老朋友了，公司的老臣了，他們?cè)诠灸茏龀龀煽?jī)也能攪得滿(mǎn)司風(fēng)雨。難道公司和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加信任和重視一個(gè)新員工嗎？答案是否。

　　所以作為新人，前期學(xué)會(huì)低調(diào)，捧著點(diǎn)老員工，讓他們以為你對(duì)他們構(gòu)不成職業(yè)威脅，自然他們也不會(huì)對(duì)你怎么樣，會(huì)對(duì)你放松警惕，這就是人性，不要輕易去挑戰(zhàn)人性。

　　新手視覺(jué)設(shè)計(jì)師初入職場(chǎng)要注意哪三點(diǎn)

　　三、不要對(duì)誰(shuí)都掏心掏肺

　　有的人生性善良，為人老實(shí)敦厚，對(duì)待身邊的同事沒(méi)有防備之心，掏心掏肺的對(duì)人好，有什么開(kāi)心和不開(kāi)心的事都和同事分享，把同事當(dāng)成好朋友甚至是親人，到頭來(lái)自己輸?shù)靡凰?，可惜后悔也沒(méi)有用了。

　　人性最大的惡就是見(jiàn)不得別人好，特別是在職場(chǎng)，特別是身邊的同事。

　　新手視覺(jué)設(shè)計(jì)師只需要埋頭做好自己的工作就行了，有什么事和家人分享或自己消化，不要透露給同事，更不要傻到掏心掏肺，害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。職場(chǎng)學(xué)會(huì)保護(hù)自己很重要，避免不必要的傷害。